PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 81 | 199--206
Tytuł artykułu

Krytyczny ogląd partycypacji pracowniczej

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Pod pojęciem partycypacji pracowniczej rozumie się wpływ pracowników zajmujących stanowiskach niekierowniczych na zarządzanie przedsiębiorstwem. W artykule przedstawiono pojęcie partycypacji pracowniczej, przyczyny jej stosowania oraz zagrożenia z tego wynikające.
Rocznik
Numer
Strony
199--206
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Bibliografia
  • J. Addison, C. Belfield, Updating the determinants of firm performance estimation using the 1998 UK Workplace Employee Relations Survey, "British Journal of Industrial Relations", vol. 39, nr 2, 2001, s. 341-366.
  • A. Ben-Ner, D.C. Jones, Employee participation, ownership and productivity: a theoretical framework, "Industrial Relations", vol. 34, nr 4, 1995, s. 532-554.
  • B. Błaszczyk, Uczestnictwo pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwami w krajach Europy zachodniej, PWE, Warszawa 1988, s. 22.
  • A. Bryson, N. Millward, Employee involvement in small firms, Policy Studies Institute, London 1997, s. 14.
  • Chartered Institute of Personnel and Development, www.cipd.co.uk.
  • J.L. Cotton, Employee involvement. Methods for improving performance and work attitudes, Sage Publications, Newbury Park, London, New Dehli 1993, s. 3.
  • W. Daniecki, Podmiotowe uczestnictwo w zarządzaniu, URSA Consulting, Olsztyn 1998, s. 39.
  • J. Defourney, S. Estrin, D.C. Jones, The effects of workers' participation on enterprise performance: empirical evidence from French co-operatives, "International Journal of Industrial Organization", vol. 3, nr 1, 1985, s. 244-281.
  • S.L. Denning, The practice of workplace participation, Quorum Books, Westport, Connecticut - London 1998, s. 3.
  • C. Doucouliagos, Worker participation and productivity in labor-managed and participatory capitalist firms: a meta-analysis, "Industrial and Labor Relations Review", t. 49, nr 1.
  • E. Estrin, D.C. Jones, J. Svejnar, The productivity effects of worker participation: producer cooperatives in Western economies, "Journal of Comparative Economics", vol. 11, nr l, 1987, s. 40-61.
  • L. Gilejko, Bilans samorządowy i perspektywy, w: Partycypacja pracownicza, red. S. Rudolf, s. 31.
  • E.S. Greenberg, The consequences of worker participation: a clarification of the theoretical literature, "Social Science Quarterly", nr 2(56), 1975, s. 191-209.
  • D. Guest, J. Michie, N. Conway, M. Sheehan, Human resource management and corporate performance in the UK, "British Journal of Industrial Relations", vol. 41, nr 2, 2003, s. 291-314.
  • D.C. Jones, The productivity effects of worker directors and financial participation by employees in the firm: the case of British retail co-operatives, "Industrial and Labour Relations Review", vol. 41, nr l, 1987, s. 79-92.
  • J. Kelly, C. Kelly, "Them and us": social psychology and "the new industrial relations", "British Journal of Industrial Relations", vol. 29, nr l, 1991, s. 25-48.
  • H. Knudsen, Employee participation in Europe, SAGE Publications, London - Thousand Oaks - New Dehli 1995, s. 15-16.
  • D.L. Kruse, J. Blasi, Employee ownership, employee attitudes, and firm performance: a review of the evidence, w: The Human Resource Management Handbook, red. D. Lewin, D. Mitchell, M. Zaidi, JAI Press, London 1997, s. 48-95.
  • R. Lucas, Industrial relations in hotels and catering: neglect and paradox? "British Journal of Industrial Relations", vol. 34, nr 2, 1996, s. 267-286.
  • R. McNabb, K. Whitfield, The impact of financial participation and employee involvement on financial performance, "Scottish Journal of Political Economy", vol. 45, nr 2, 1998, s. 171-187.
  • T. Mendel, Argumenty przemawiające za partycypacją pracowniczą, w: Partycypacja pracownicza, red. S. Rudolf, s. 47.
  • T. Mendel, Partycypacja w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań 2001, s. 31.
  • B. Mikuła, A. Potocki, Metody zarządzania innowacyjno-partycypacyjnego, ANTYKWA, Kraków - Kluczbork 1997, s. 49.
  • R.W. Miller, F.N. Prichard, Factors associated with workers inclination to participate in an employee involvement programme, "Group and Organization Management", vol. 17, nr 4, 1992, s. 414-430.
  • S. Rudolf, Wprowadzenie, w: Partycypacja pracownicza. Echa przeszłości czy perspektywy rozwoju? red. S. Rudolf, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2001, s. 8.
  • N.J. Singer, Participative decision making about work, "Sociology of Work and Occupations", nr l, 1974, s. 347-371.
  • K. Sisson, D. Frohlich, The significance of consultation and delegation in the forms of work organization: the need for a re-appraisal? "Transfer: Quarterly Journal of the European Trade Union Institute", vol. 4, nr 2, s. 55-89.
  • J.A.F. Stoner, C. Wankel, Kierowanie, PWE, Warszawa 1996, s. 59-61;
  • Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, PWN, Warszawa 1998, s. 671-676.
  • J. Summers, J. Hyman, Employee participation and company performance. A review of the literature, Joseph Rowntree Foundation, York 2005, s. 1.
  • H.A. Thelen, Dynamics of groups at work, University of Chicago Press, Chicago and London 1970, s. 7.
  • E. Tynan, A. Thomas, Careers of activists in workers co-operatives, Co-operative Research Unit, Open University, Milton Keynes, 1981, s. 10.
  • T. Wawak, Partycypacja pracownicza a jakość zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach Unii Europejskiej, w: Partycypacja pracownicza, red. S. Rudolf, s. 243.
  • M. White, S. Hill, P. McGovern, C. Mills, D. Smeaton, High performance management practices, working hours, and work-life balance, "British Journal of Industrial Relations", vol. 41, nr 2, 2003, s. 175-195.
  • A. Wichman, Occupational differences in involvement with ownership in an airline employee ownership programme, "Human Relations", vol. 47, nr 7, 1994, s. 829-845.
  • V.H. Yroom, Some personality determinants of the effects of participation, "Journal of Abnormal and Social Psychology", vol. 59, 1959.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171200641

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.