Strategiczne motywy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w świetle podejścia zasobowego

• Autorzy: Ewa Głuszek

Warianty tytułu

Strategic Motives of Corporate Social Responsibility in the Light of Natural Resource-Based View of the Firm

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorstwa decydujące się na podjęcie działań społecznie odpowiedzialnych kierują się motywami strategicznymi i etycznymi. Te pierwsze podkreślają korzyści ekonomiczne związane z budowaniem pozycji konkurencyjnej, wynikające dla firmy angażującej się w inicjatywy społeczne. Pomimo iż literatura przedmiotu zawiera liczne publikacje dowodzące pozytywnego wpływu CSR na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, dopiero środowiskowa koncepcja zasobowa (NRBV) dostarczyła narzędzi analitycznych pozwalających zbadać, w jaki sposób te sfery są wzajemnie powiązane z zasobami firmy. Przedsiębiorstwo angażujące się w działania społeczne i budujące bliskie relacje ze swoimi kluczowymi interesariuszami może rozwijać technologie, zasoby ludzkie, reputację oraz kulturę organizacyjną, a zasoby te w efekcie pozwalają mu uzyskiwać przewagę konkurencyjną. (abstrakt oryginalny)

EN

Companies which become involved in activities that benefit society are motivated by ethical as well as instrumental considerations. The instrumental (strategic) motives revolve fundamentally around managerial beliefs that social initiatives can have a direct impact on profitability. Numerous studies have identified positive association between corporate social performance and corporate financial performance, but they could not fully understood and explain this relationship. So-called natural-resource-based view of the firm (NRBV) offers new explanation appealing to intangible resources which are perceived to be the basis of a firm's competitive advantage. Intangibles may be a missed link that could help explain the relationship between CSR and profitability; There is no direct relationship between those both measures, but indirect relationship that relies on the mediating effect of firms intangible resources. (original asbtract)

Słowa kluczowe

PL

Podejście zasobowe w zarządzaniu; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Zasoby niematerialne

EN

Resource approach in management; Corporate Social Responsibility (CSR); Intangible assets

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Zarządzaniu
• Rocznik: 2011
• Tom: 8
• Numer: nr 216
• Strony: 171--181

Twórcy

autor

Ewa Głuszek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Albinger H.S., Freeman S.J., Corporate social performance and attractiveness as an employer to different job seeking populations, "Journal of Business Ethics" 2000, vol. 28.
• Aragon-Correa J.A., Sharma S., A contingent resource-based view of proactive corporate environmental strategy, "Academy of Management Review" 2003, vol. 28.
• Barney J.B., Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Management" 1991, vol.17, no 1.
• Barney J.B., Is the resource-based view a useful perspective for strategic management research? Yes, "Academy of Management Review" 2001, vol. 26, no 1.
• Barney J.B., The resource-based theory of the firm, "Organizational Science"1996, no 7.
• Brammer S., Pavelin S., Building a good reputation, "European Management Journal" 2004, vol 22, no 6 (December).
• Bronn P.S., Vidaver-Cohen D., Corporate motives for social initiative: Legitymacy, sustainability or the bottom line?, "Journal of Business Ethics" 2008, no 87.
• Cone C., Feldman M., Da Silva A., Filantropia jako narzędzie marketingu, "Harvard Business Review Polska" 2004 (październik).
• Dąbrowski T., Reputacja przedsiębiorstwa, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2010.
• Dowling G., Creating Corporate Reputations, Oxford University Press, New York 2002.
• Foss N.J., Resources Firms and Strategies, Oxford University Press, Oxford 1997.
• Grant R.M., Toward a knowledge-based theory of the firm, "Strategic Management Journal" 1996, vol. 17.
• Hart S.L., A natural resource-based view of the firm, "Academy of Management Review" 1995, vol. 20.
• Hart S., Dowell G., A natural resource-based view of the firm: Fifteen years later, "Journal of Management" 2010, vol. 20, no 10.
• Kietliński K., Reyes V., Oleksyn T., Etyka w biznesie i zarządzaniu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• Kale P., Singh H., Perlmutter H., Learning and protection of proprietary assets in strategic alliances: Building relational capital, "Strategic Management Journal" 2000, vol. 21.
• Priem R., Butler J., Is the resource-based view a useful perspective for strategic management research?, "Academy of Management Review' 2001, vol. 26, no 1.
• Rybak M., Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Sharma S., Vredenburg H., Proactive corporate environmental strategy and the development of competitively valuable organizational capabilities, "Strategic Management Journal" 1998, vol. 19.
• Surroca J., Tribo J., Waddock S., Corporate responsibility and financial performance: The role of intangible resources, "Strategic Management Journal" 2010, vol. 31.
• Wernerfelt B., A resource-based view of the firm, "Strategic Management Journal" 1984 (za: Foss N.J., Resources Firms and Strategies, Oxford University Press, 1997).