Zarządzanie zmianami strategicznymi w organizacjach samorządowych

• Autorzy: Barbara Kożuch

Warianty tytułu

Managing Strategic Change in Government Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na specyficzne problemy i cechy zarządzania strategicznego w organizacjach samorządowych. Podstawę stanowiła analiza koncepcji i zasad zarządzania publicznego, w tym zarządzania strategicznego. Rozważania teoretyczne zostały zilustrowane materiałami empirycznymi z lat 2008-2010. Najpierw przeanalizowano specyfikę podejścia do publicznego zarządzania strategicznego. Następnie wskazano jego główne zasady i problemy w kontekście pracy kierowniczej. Szczególną uwagę zwrócono na konieczność przygotowania urzędników samorządowych oraz całej organizacji do współdziałania międzyorganizacyjnego. (abstrakt oryginalny)

EN

In the paper an attempt is made to focus on specific problems and issues of managing strategic changes in local government organizations. Investigations are based on concepts and principles of public management which are illustrated with results of own research from 2004-2009. Specific approach to thinking and strategic management in territorial organizations is analyzed in the first section. Then the main public strategic issues are discussed in the context of managerial work. Special attention is paid to preparing civil workers and also territorial organizations as a whole to inter-organizational cooperation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Zmiany organizacyjne; Organy samorządu terytorialnego

EN

Strategic management; Organisational change; Local government bodies

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 187
• Strony: 170--178

Twórcy

autor

Barbara Kożuch

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Bibliografia

• Bryson, J.M., Crosby, B.C., 1992, Leadership for the Common Good. Tackling Public Problems in a Shared-Power World, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
• Crow, M., Bozeman, B., 1988, Strategic Public Management, w: Bryson, J.M., Einsweiler, R.C. (eds.), Strategic Planning. Threats and Opportunities for Planners, American Planning Association, Chicago.
• Kożuch, B., 2010, Kompetencje menedżerów w organizacjach publicznych, w: Listwan, T., Witkowski, S.A. (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy, UE, Wrocław.
• Kożuch, B., 2009, The Culture of Cooperation. Theoretical Aspects, Journal of Intercultural Management, vol. 1, no. 2.
• Kożuch, B., 2004, Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa.
• Modzelewski, P., 2009, System zarządzania jakością a skuteczność i efektywność administracji samorządowej, CeDeWu, Warszawa.
• Plago, B., Witkowski, M., 2009, Strategiczne zarządzanie rozwojem, w: Kudrycka, B., Peters, B.G., Suwaj P.J. (red.), Nauka administracji, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa.
• Rubin, M.S., 1988, Sagas, Ventures, Quests, and Parlays: a Typology of Strategies in the Public Sector, w: Bryson, J.M., Einsweiler, R.C. (eds.), Strategic Planning. Threats and Opportunities for Planners, American Planning Association, Chicago.