Ujęcie statyczne systemu zarządzania outsourcingiem personalnym

• Autorzy: Tomasz Małkus

Warianty tytułu

Static Approach to Management System of Personnel Outsourcing

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Osiągnięcie oczekiwanych efektów związanych z wdrożeniem outsourcingu personalnego uzależnione jest w dużej mierze od odpowiedniego przygotowania rozwiązań związanych z zarządzaniem taką formą współpracy z usługodawcą. Można stwierdzić, że z punktu widzenia funkcjonowania rozpatrywanego systemu zarządzania szczególną rolę odgrywa jego ukształtowanie, w którym punktem wyjścia jest określenie celów tego systemu oraz przypisanie odpowiednich kompetencji stanowiskom kierowniczym, zaangażowanym w podejmowanie decyzji, w ramach tego systemu zarządzania. Celem artykułu jest prezentacja systemu zarządzania outsourcingiem personalnym w ujęciu statycznym, odzwierciedlonym przez wyeksponowanie charakterystyki celów działania tego systemu oraz głównych stanowisk kierowniczych, zaangażowanych w funkcjonowanie tego systemu. Dla poszczególnych stanowisk wyszczególniono podstawowe zadania i zakresy umiejętności, dotyczące współpracy w outsourcingu personalnym. (abstrakt oryginalny)

EN

Achieving the expected results of personnel Outsourcing is first of all dependent on the proper preparation of solutions concerning management of this form of cooperation with the service provider. It can be concluded that in terms of operation of a management system the main point of consideration is to define the objectives of the system and to set the respective managerial competencies involved in decision-making in this management system. The aim of the paper is to present the static approach to description of the management system of personnel outsourcing, reflected by the characteristics of the system's objectives and key managerial positions involved in operation of the system. For each job, key objectives and areas of skills as regards cooperation in personnel outsourcing are presented. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing; Outsourcing funkcji personalnej; Zarządzanie

EN

Outsourcing; Human resources outsourcing; Management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 187
• Strony: 226--234

Twórcy

autor

Tomasz Małkus

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Analiza i projektowanie systemów zarządzania przedsiębiorstwem, Mfiles.pl, Kraków, 2010.
• Brown, D., Wilson, S., 2005, The Black Book of Outsourcing. How to Manage the Changes, Challenges and Opportunities, John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey.
• Gay, Ch. L., Essinger, J., 2002, Outsourcing strategiczny. Koncepcja, modele i wdrażanie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Halvey, J.K., Murphy Melby, B., 2000, Business Process Outsourcing. Process, Strategies and Contract, John Wiley & Sons Inc., New York, Chichester, Brisbane, Weinheim, Toronto, Singapore.