Kierunki reform globalnego systemu bankowego w świetle doświadczeń kryzysu 2007-2009

• Autorzy: Ewa Miklaszewska

Warianty tytułu

Rethinking Regulation of Global Banking Market in the Light of 2007-2009 Crisis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Globalny kryzys finansowy w latach 2007-2009 pokazał, że globalna architektura finansowa nie opierała się na solidnych fundamentach. Architektura finansowa podobnie jak tradycyjna, opiera się na zasadzie, że forma powinna być dostosowana do funkcji. Globalny kryzys finansowy w latach 2007-2009 uwidocznił nieskuteczność dotychczasowych regulacji oraz instytucji mających wykrywać globalne zagrożenia np. Financial Stability Forum działające przy BIS, które nie dostrzegało rozmiarów ryzyka systemowego na globalnym rynku bankowym oraz pokazał koniezność fundamentalnych zmian regulacyjnych, które w konsekwencji powinny spowodować również poważne zmiany w instytucjonalnej strukturze rynku finansowego i modelu biznesowym banków. (fragment tekstu)

EN

Deregulation and globalisation of financial markets in the last two decades has dramatically influenced the scale and complexity of banking firms. The global financial crisis of 2007-09 has brought new perspective that of "responsible market participant", and has forced banks and regulators to rethink strategic and competitive issues in banking. Consequently, the aim of this paper is to contribute to the discussion about the necessary regulatory changes and their impact on market stability and bank business model, based on the review of the new empirical studies in the financial literature. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kryzys finansowy; System bankowy; Instytucje finansowe

EN

Financial crisis; Banking system; Financial institutions

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 144
• Strony: 163--171

Twórcy

autor

Ewa Miklaszewska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Acharya V., Richardson M., red. (2009), Restoring Financial Stability: How to Repair a Failed System (2009), Wiley, New Jersey.
• Acharya V., Richardson M., Walter L, red. (2010), Real Time Solutions for Financial Reform, NYU Stern School, http//govtpolicyrecs.stern.nyu.edu/doc/whitepapers_e-book [dostęp 15.01.2010].
• BCG (2009), Living with New Realities: Creating Value in Banking, Boston Consulting Group, www.bcg.com.
• Butler P., Learning from Financial Regulation s Mistakes, McKinsey Quarterly, June 2009, wwww.mckinseyquarterly.com.
• Demirgtic-Kunt A., HuizingaH. (2009), Bank Acttivity and Funding Strategies: The impact on Risk and Return, CEPR Discussion Paper nr 7170.
• The Economist: A Special Report on International Banking (2009), 14 May.
• FSA (2009): The Turner Review, A Regulatory Response to the Global Banking Crisis. Improving Resolution Options for Systemically Relevant Financial Institutions, Squam Lake Working Group on Financial Regulation.
• Kaufman H. (2009), The Road to Financial Reformation, Wiley, New York 2009.
• Saunders A., Smith R., Walter I. (2009), Enhanced Regulation of Large Complex Financial Institutions, w: V. Acharya, M. Richardson, red., Restoring Financial Stability: How to Repair a Failed System, Wiley, New Jersey.
• Slager A. (2006), The Internationalisation of Banks: Patterns, Strategies and Performance, Palgrave, New York.
• Smith R., Walter I., After the Wreckage: Whats Next for Universal Banks! Stern on Finance, www.sternfinance.com [dostęp 1.12.2009].
• Stiroh K. (2004), Diversification in Banking: Is Noninterest Income the Answer? Journal of Money, Credit and Banking nr 36.