Transformacja dystrybucji wyrobów hutniczych w Polsce

• Autorzy: Bożena Gajdzik

Warianty tytułu

Transformation on Steel Products Distribution in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł jest poświęcony zmianom zachodzącym na krajowym rynku dystrybucji wyrobów hutniczych na przestrzeni ostatnich lat. Dla potrzeb publikacji zestawiono podstawowe formy sprzedaży stacjonarnej i niestacjonarnej oraz dokonano klasyfikacji kanałów dystrybucji. W podsumowaniu podjęto próbę oceny efektywności zidentyfikowanych przemian oraz ustalono kierunki dalszych zmian na rynku dystrybutorów stali w Polsce. (abstrakt oryginalny)

EN

In the paper the key changes in domestic steel products distribution were presented in the period last years. Au­thor described changes in forms of steel products distribution and in structures of distribution channels. Moreover the key forms of sale and classification of distribution channels were presented. Work consists also general effec­tiveness analysis under created distribution changes and proposition of further changes in steel products distribu­tion in Poland. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Obsługa klienta; Logistyka; Kanały dystrybucji; Hutnictwo; Przedsiębiorstwo przemysłowe; Restrukturyzacja przemysłu hutniczego; Outsourcing

EN

Customer service; Logistics; Distribution channels; Metallurgy; Industrial enterprises; Restructuring of steel industry; Outsourcing

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 10
• Strony: 20--27

Twórcy

autor

Bożena Gajdzik

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• P. Blaik, Logistyka, PWE, Warszawa 2001, s. 50.
• R. Dudała, Producenci stali wchodzą w dystrybucję, www.wnp.pl. 05.03.2011.
• J. Foltys, Wieloaspektowy model outsourcingu na przykładzie sektora hutnictwa żelaza i stali, Wyd. UŚ, Katowice 2007, s. 69, 184.
• Hutnictwo, Raport Specjalny 2010. "Nowy Przemysł", www.wnp.pl
• B. Gajdzik, Kompleksowość obsługi klientów w przedsiębiorstwach produkcyjnych w ujęciu marketingowo-logistycznym, Gospodarka Materiałowa i Logistyka" 2009, nr 12, s. 2-7.
• B. Gajdzik, Przedsiębiorstwo hutnicze po restrukturyzacji, Wyd. PŚ, Gliwice 2009.
• B. Gajdzik, Strategie zmian w dystrybucji wyrobów hutniczych, "Logistyka" 2008, nr 6, s. 62-64.
• B. Gajdzik, Struktura łańcucha wartości w sektorze przedsiębiorstw hutniczych, "Hutnik. Wiadomości Hutnicze" 2011, nr 2, s. 203-210.
• B. Gajdzik, Wieloaspektowe ujęcie wartości produktów przemysłowych na przykładzie wyrobów hutniczych oferowanych klientom instytucjonalnym, "Zarządzanie Przedsiębiorstwem" 2011, nr 1, s. 2-7.
• Ph. Kotler, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner&Ska, Warszawa 1994, s. 480.
• J. Piątkowski, Model centrum serwisowego wyrobów stalowych kształtowanych na zimno na przykładzie wybranej huty, "Hutnik. Wiadomości Hutnicze" 2008, nr 12, s. 743.
• M.E. Porter, Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York 1985, s. 35.
• W. Šmid, Leksykon menedżera, Wyd. PSB, Kraków 2000. s. 87.
• W. Szulc, B. Rębiasz, Dystrybucja stalowych wyrobów hutniczych w Polsce, "Hutnik. Wiadomości Hutnicze" 2009, nr 3, s. 206.
• J. Szymszal, B. Gajdzik, J. Piątkowski, Logistyka w przedsiębiorstwie. Wybrane metody jakościowe i ilościowe w sektorze hutniczym, Wyd. PS, Gliwice 2011, s. 92.
• www.arcelormittal.com/poland, 20.07.2011.
• www.arcelormittal.com/fce, 20.08.2011.