Beyond budgeting w zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Autorzy: Krzysztof Gruszczyński , Cezary Kochalski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Umiejętność dobrego budżetowania staje się coraz częściej warunkiem koniecznym do przetrwania przedsiębiorstwa na rynku. W opracowaniu przyjęto, że budżet jest liczbowym wyrażeniem umowy między naczelnym kierownictwem a kierownikami działów, delegującym odpowiedzialność za cele budżetowe na poszczególne działy i ich kierowników. Aby uznać, że budżet spełnia swoją rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem, winny być spełnione następujące przesłanki: cele budżetowe służą realizacji strategii przedsiębiorstwa, występują bodźce finansowe gwarantujące zaangażowanie w osiągnięcie celów budżetowych, system raportowania sprzyja podejmowaniu trafnych decyzji operatywnych i strategicznych. Diagnoza sytuacji w zakresie klasycznych metod budżetowania w przedsiębiorstwie upoważnia do stwierdzenia, że nie spełniają one w satysfakcjonującym stopniu powyższych warunków. Celem opracowania jest rozpoznanie sytuacji w zakresie możliwości zastąpienia klasycznego systemu budżetowania modelem beyond budgeting. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Finanse przedsiębiorstwa; Systemy budżetowania; Budżetowanie; Koncepcja beyond budgeting

EN

Enterprise management; Enterprise finance; Budgeting systems; Budgeting; Beyond budgeting concept

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 129
• Strony: 220--227

Twórcy

autor

Krzysztof Gruszczyński

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Cezary Kochalski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Por. N. Pflaeging, Beyond Budgeting, Better Budgeting, Rudolf Haufe Verlag GmbH, 2003, s. 19.
• Por. J. Wallander, Budgeting - an unnecessary evil, "Scandinavian Journal of Management", 15. Ig, 1999, s. 411.
• Patrz A. Neely et al., Driving Value Through Strategic Planning and Budgeting - A Research Report from Cranfield School of Management and Accenture, 2001, s. 4.
• Hacket Benchmarking Solutions, <http://www.thgi.com/pprfax.htm>.
• Patrz B. Bogsnes, Implementing Beyond Budgeting, John Willey & Sons, 2009, s. 55.
• Patrz: ]. Hope, R. Fraser, Beyond Budgeting, Schaeffer-Poeschel Verlag, 2003, s. 45.
• Patrz: B. Bogsnes, Implementing Beyond Budgeting, John Willey & Sons, 2009, s. 73.
• Por. B. Joergensen, Borealis, Harvard Business School Case Study Nr. 9-102-048, Boston 2001.
• Patrz: J. Hope, R. Fraser, Beyond Budgeting, s. 55.