Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie istoty i etapów wdrażania koncepcji broadbandingu. Podjęta zostanie również próba oceny omawianej koncepcji w porównaniu do "tradycyjnego" sposobu tworzenia systemów taryfowych. (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Rocznik
Numer
Strony
622--628
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna w Krakowie
Bibliografia
- D. Brown, Broadbanding: A study of company practice in the United Kingdom, "Compensation and Benefits" 1996, nr 6.
- D.J. Cira, E.R. Benjamin, Competency based pay: a concept in evaluation, "Compensation and Benefits Review 1998, nr 5.
- D. Hofrichter, Broadbanding: a "second generation" approach, "Compensation and Benefits Review" 1993, nr 5.
- M.A. Mazer, W.W. Nicholson, Variable competency banding: combining variable pay, competencies and broadbanding, "Workspan" 2004, nr 5.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171202277