PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | 20 | nr 2 | 41--52
Tytuł artykułu

Społeczna odpowiedzialność biznesu wobec pracowników

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Corporate Social Responsibility in Relation to Employees
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest prezentacja idei społecznej odpowiedzialności biznesu i kierunków jej ewolucji, analizowana w odniesieniu do pracowników. W świetle wyników badań empirycznych prezentujących działania społecznie odpowiedzialne stosowane przez firmy wobec pracowników zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w tym obszarze podczas konferencji Czas na rozwój. Człowiek i biznes w społeczeństwie obywatelskim. Realizowane badania miały charakter badań ankietowych oraz dyskusji panelowych. Zebrane wyniki umożliwiły wskazanie najczęściej stosowanych wobec pracowników praktyk zaliczanych do grupy społecznie odpowiedzialnych, a także próbę sporządzenia bilansu nakładów i wyników realizowanych inicjatyw. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the paper is to present the concept of corporate social responsibility and the directions of its evolution as analyzed from the viewpoint of employees. The paper discusses, in the light of the empirical research presenting CSR efforts aimed at employees, the results of the research in this area presented during the conference "Time for growth. Man and business in a civil society". The research study employed a questionnaire survey and panel discussions. The findings enabled the identification of the most common CSR practices addressing employees. An attempt was also made to compare and contrast the inputs and effects of various initiatives and efforts undertaken by enterprises. (original abstract)
Rocznik
Tom
20
Numer
Strony
41--52
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • Aguilera R.V., Rupp D.E., Williams C.A., Ganapathi J. (2007) Putting the S Back in Corporate Social Responsibility: A Multi Level Theory of Social Change in Organizations. Academy of Management Review, No. 32.
  • Balmer, J.M.T., Fukukawa, K., Gray E.R. (2007) The Nature and Management of Ethical Corporate Identity: A Commentary on Corporate Identity, Corporate Social Responsibility and Ethics. Journal of Business Ethics, No. 76.
  • Brammer S., Millington A., Rayton B. (2007) The Contribution of Corporate Social Responsibility to Organizational Commitment. International Journal of Human Resource Management, No. 18(10).
  • Buchholz R.A. (1990) Essentials of public policy for management. Upper Saddle River: Prentice Hall.
  • Burton B.K., Goldsby M.G. (2009) The Moral Floor: A Philosophical Examination of the Connection Between Ethics and Business. Journal of Business Ethics, Vol. 91.
  • Campbell J. (2007) Why Would Corporations Behave in Socially Responsible Ways? An Institutional Theory of Corporate Social Responsibility. Academy of Management Review, No. 32(3).
  • Castaldo S., Perrini F., Misani N., Tencati A. (2009) The Missing Link Between Corporate Social Responsibility and Consumer Trust: The Case of Fair Trade Products. Journal of Business Ethics, No. 84(1).
  • Cochran P.L., Wood R.A. (1984) Corporate Social Responsibility and Financial Performance. Academy of Management Journal, No 2.
  • Cornelius N., Todres M., Janjuha-Jivraj S., Woods A., Wallace J. (2008) Corporate Social Responsibility and the Social Enterprise. Journal of Business Ethics, No. 81.
  • CSR w Polsce - Menedżerowie/Menedżerki 500 - Lider/ Liderka CSR (2010) Badanie GoodBrand oraz Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Warszawa.
  • Dobra praktyka CSR element strategii firmy (2010) Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan. Warszawa.
  • Fombrun C., Shanley M. (1990) What's in a Name? Reputation Building and Corporate Strategy. Academy of Management Journal, No. 33.
  • Fukukawa K., Balmer J.M.T., Gray E.R. (2007) Mapping the Interface Between Corporate Identity, Ethics and Corporate Social Responsibility. Journal of Business Ethics, No. 76.
  • Gavin J.F., Maynard W.S. (1975) Perception of Corporate Social Responsibility. Personel Psychology, No. 28.
  • Greszta M. (2010) Dział personalny - kluczowy sojusznik w realizacji strategii CSR. Harvard Business Review Polska, nr 3(85), marzec.
  • Humphreys M., Brown A.D. (2008) An Analysis of Corporate Social Responsibility at Credit Line: A Narrative Approach. Journal of Business Ethics, No. 80.
  • Kanter R.M. (2007) Od powierzchownych zmian do poważnych transformacji. Sektor społeczny jako poligon dla innowacji w biznesie. Harvard Business Review. Harvard Business School Press. Gliwice: Helion.
  • Kim H.R., Lee M., Lee H.T., Kim N.M. (2010) Corporate Social Responsibility and Employee-Company Identification. Journal of Business Ethics, No. 95.
  • Larson B.V., Flaherty K.E., Zablah A.R., Brown T.J., Wiener J.L. (2008) Linking Cause-Related Marketing to Sales Force Responses and Performance in a Direct Selling Context. Journal of Academy of Marketing Science, No 36(2).
  • Luo X., Bhattacharya C.B. (2006) Corporate Social Responsibility, Customer Satisfaction, and Market Value. Journal of Marketing, No. 70(4).
  • Matten D., Moon J. (2008) "Implicit" and "Explicit" CSR: A Conceptual Framework for a Comarative Understanding of Corporate Social Responsibility. Academy of Management Review, No. 33(2).
  • Porter M.E., Kramer M.R. (2007) Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu - pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej? Harvard Business Review Polska, nr 6(52).
  • Porter M.E., Kramer M.R. (2011) Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa. Harvard Business Review Polska, nr 5(99).
  • Postawy wobec społecznej odpowiedzialności biznesu (2004) Warszawa: Ipsos Polska.
  • Raport Odpowiedzialny Biznes w Polsce. Dobre praktyki (2010) Warszawa: Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
  • Robbins S.P., DeCenzo D.A. (2002) Podstawy zarządzania. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Rupp D.E., Ganapathi J., Aguilera R.V., Williams C.A. (2006) Employee Reactions to Corporate Social Responsibility: An Organizational Justice Framework. Journal of Organizational Behavior, No. 27(4).
  • Społeczna odpowiedzialność biznesu. Raport z badania działalności firm należących do Klubu Partnera Akademii Ekonomicznej w Poznaniu (2008) red. L. Wojtasiewicz. Poznań: Centrum Badania Gospodarki Regionalnej AE.
  • Turban D.B., Greening D.W. (1997) Corporate Social Performance and Organizational Attractiveness to Prospective Employees. Academy of Management Journal, No. 40.
  • Turek D. (2010) Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa a zachowania pracowników. Badania empiryczne. W: Lewicka D., Zbiegień-Maciąg L. (red.), Wyzwania dla współczesnych organizacji w warunkach konkurencyjnej gospodarki. Kraków: Wydawnictwa AGH.
  • Walkowiak R. (2009) Kultura organizacyjna jako determinanta działań społecznie odpowiedzialnych. W: Juchnowicz M. (red.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim. Kraków: Oficyna a Wolters Kluwer business.
  • Visser W. (2011a) Rewolucja w CSR. Harvard Business Review Polska, dodatek Odpowiedzialny Biznes 2011.
  • Visser W. (2011b) The Age of Responsibility: CSR 2.0 and the New DNA of Business. Journal of Business Systems, Governance and Ethics, Vol. 5, No. 3.
  • V Ranking Odpowiedzialnych Firm 2011 (2011) Forum Odpowiedzialnego Biznesu i PWC. Dziennik Gazeta Prawna, Bezpłatny dodatek promocyjny, kwiecień.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171202415

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.