Motywowanie w praktyce zarządzania rozwojem ludzi i organizacji

• Autorzy: Zdzisław Gomółka

Warianty tytułu

Motivating in the Practice of Individual and Organizational Development Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest podjęcie dyskusji nad relacjami procesów motywacyjnych kształtujących strukturę funkcjonalną systemu motywacyjnego, której centralnym układem odniesienia jest człowiek. Identyfikacja relacji procesów motywacyjnych została poprowadzona przy wykorzystaniu systemowej analizy problemu realizacji funkcji motywacyjnej w zarządzaniu organizacją. Artykuł prezentuje podejście do badania i weryfikacji procesów motywowania ludzi w perspektywie zmian inicjowanych rozwojem organizacji. Prezentowane rozwiązania są poparte wieloletnią praktyką i doświadczeniem wyniesionym z pracy na różnych stanowiskach w przedsiębiorstwach przemysłowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to discuss the relations of motivational processes shaping the functional structure of a motivational system of which the human being is the central point of reference. The identification of the relations of motivational processes was based on a system analysis of the problem of motivational function execution in the process of management. The article presents an approach of inquiry and verification of motivational processes in the perspective of changes initiated by organizational development. The presented solutions are based on long-term work experience in production enterprises in diverse functions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacja do pracy; Zarządzanie personelem; Zarządzanie przez motywację; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Rozwój kapitału ludzkiego

EN

Work motivation; Personnel management; Management by motivation; Human Resources Management (HRM); Development of human capital

• Czasopismo: Management and Business Administration. Central Europe
• Rocznik: 2012
• Tom: 20
• Numer: nr 2
• Strony: 63--71

Twórcy

autor

Zdzisław Gomółka

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Bugdol J. (2006) Wartości organizacyjne. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Drucker P.F. (1998) Praktyka zarządzania. Kraków: Czytelnik Nowoczesność Akademia Ekonomiczna.
• Goldberg L.R. (1990) An alternative description of personality. The Big-Five factor structure. Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 59, No.
• Gomółka Z. (1992) Elementy ogólnej teorii systemów. Szczecin: Uniwersytet Szczeciński.
• Gomółka Z. (2000) Cybernetyka w zarządzaniu. Warszawa: Placet.
• Gomółka Z. (2009) Doskonalenie funkcjonowania organizacji. Warszawa: Difin.
• Jan Paweł II (1982) Encyklika Laborem Exercens. www.vatican.com.
• Jan Paweł II (2004) List Jana Pawła II z okazji 25. rocznicy pierwszej pielgrzymki do Ojczyzny. L'Osservatore Romano, nr 7-8.
• Jan Paweł II (1987) Do robotników Solvay'u. Dokumenty społecznej nauki Kościoła. Rzym-Lublin.
• Juchnowicz M., Rostkowski T. (2002) Podglądanie konkurencji czyli jak korzystać z raportów o wynagrodzeniach. Personel i Zarządzanie, nr 21.
• Kisielnicki J. (2002) IT jako narzędzie wspomagające zzl. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 6.
• Koźmiński A.K. (2011) Sprawiedliwość i dobro wspólne. Wskazówki dla przedsiębiorców i menedżerów zawarte w encyklice Ojca Świętego Benedykta XVI Caritas in veritate. Master of Business Administration, nr 1.
• Leśkiewicz Z. (1990) Paradygmat racjonalności w gospodarowaniu. Szczecin: Uniwersytet Szczeciński.
• Machaczka J. (1998) Zarządzanie rozwojem organizacji. Warszawa-Kraków: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Pierścionek Z. (2003) Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Piwowarczyk J. (2006) Partycypacja w zarządzaniu a motywowanie pracowników. Warszawa: Oficyna Wydawnicza.
• Rosa M. (2002) Zarobki polskich menedżerów. Manager, nr 9.
• Sackett P.R. (1998) Badania uczciwości w procesie doboru. W: Witkowski T. (red.), Nowoczesne metody i techniki doboru personelu. Kraków: WPSB.
• Tischner J. (1985) Polska jest Ojczyzną. Paryż: Editions du Dialoque.
• Życiński J. (1993) Granice racjonalności. Warszawa: PWN.