PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 4 | 7--10
Tytuł artykułu

Offshoring jako strategia globalnego pozyskiwania zasobów

Autorzy
Warianty tytułu
Offshoring As Global Resourcing Strategy
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W międzynarodowej literaturze ekonomicznej globalne pozyskiwanie zasobów jest zwykle definiowane za pomocą terminów outsourcingu i offshoringu. Offshoring jest uważany za nową "falę" na świecie. Jednym z doniosłych efektów postępującej integracji gospodarki światowej jest rosnące znaczenie możliwości wykorzystywania offshoringu i źródeł zewnętrznych (outsource) w kreowaniu wartości działań biznesowych. W wielu sektorach przedsiębiorstwa są zdolne do dezagregacji swoich łańcuchów wartości na mniejsze części. Proces ten pozwala na względnie niezależne podejście do profilu idealnej lokalizacji przedsiębiorstwa poprzez offshoring i delokalizację oraz strategie kontroli (poprzez outsourcing). Artykuł prezentuje nowe modele biznesu w okresie globalizacji, istotę, motywy oraz kierunki geograficzne offshoringu. (abstrakt oryginalny)
EN
In international economic literature global resourcing is usually defined in terms of outsourcing and offshoring. Offshore is the next "wave" in the world. One important effect of the increasing integration of the world economy is the rising importance of possibilities to offshore and outsource value - creating activities. In many industries firms are able to disagregate their value chains into smaller parts. This process allows for a less path - dependent approach to the firm's ideal location profile (through offshoring and relocation) and control strategies (through outsourcing). The article presents new business models in globalization, the essence, reasons and geographical directions of offshoring. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
7--10
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego w Katowicach
Bibliografia
  • N. ACOCELLA, Economic Policy in the Age of Globalization, Cambridge University Press, Cambridge 2005, s. 5.
  • F.J. CONTRACTOR, V. KUMAR, S.K. KUNDU, T. PEDERSEN, Reconceptualizing the Firm in a World of Outsourcing and Offshoring: The Organizational and Geographical Relocation of High-Value Company Functions, "Journal of Management Studies" 2010, vol. 47, no. 8, s. 1418.
  • J.H. DUNNING, Towards a New Paradigm of Development: Implications for Determinants of International Business, "Transnational Corporations" 2006, vol. 15, no. 1.
  • R. GRZANKA, Umiędzynarodowienie sektora usług, "Gospodarka Narodowa" nr 7-8/2007, s. 47-48.
  • J. KARWOWSKI, Centra offshore na globalnych rynkach finansowych, PWE, Warszawa 2010, s. 66-117.
  • A.T. KEARNEY, Global Services Location Index 2006.
  • S. MANNING, S. MASSINI, A.Y. LEWIN, A Dynamic Perspective on Next - Generation Offshoring: The Global Sourcing of Science and Engineering Talent, "Academy of Management Perspectives" 2008, vol. 22, no. 3, s. 35.
  • T. PAKULSKA, M. PONIATOWSKA-JAKSCH, Globalne pozyskiwanie zasobów -zarys problemu, "Gospodarka Narodowa" nr 1-2/2008, s. 23.
  • M. ROBINSON, R. KALAKOTA, Offshore Outsourcing. Business Models, ROI and Best Practices, Mivar Press Inc., E-business Strategies INC 2004, s. 1.
  • M.B. STEGER, Globalization. A Very Short Introduction, Oxford University Press, Oxford 2003, s. 49.
  • A. SZYMANIAK (red.), Globalizacja usług. Outsourcing, offshoring i shared services centers, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008, s. 171.
  • D. VAN WELSUM, X. REIF, Potential Offshoring: Evidence from Selected OECD Countries, "Brookings Trade Forum 2005", Brookings Institution, Washington 2005, s. 5.
  • D. VAN WELSUM, X. REIF, The Share of Employment Potentially Affected by Offshoring - An Empirical Investigation, OECD, Paris 2006, s. 6.
  • World Investment Report 2004: The Shift Towards Services, UNCTAD, Geneva 2004, s. 148.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171203433

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.