Jakościowy podział zadań w procesie kształtowania nowych produktów

• Autorzy: Dariusz Dąbrowski

Warianty tytułu

Qualitative Division of Labour in New Product Development Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest dokonanie podziału pracy na poszczególnych etapach procesu kształtowania nowych produktów pod względem jakościowym. W procesie tym wyodrębniono osiem etapów - skupionych w trzech fazach - i na każdym z nich wyróżniono zadania prostsze, które przypisano do obszaru marketingowego, technicznego lub finansowo-księgowego. Uzyskany w ten sposób model procesu przedstawiono graficznie za pomocą trzech rysunków. Model ten pełniej obrazuje rozpatrywany proces i może być pomocny w organizacji kształtowania nowych produktów w przedsiębiorstwie, na przykład przy ustalaniu kompetencji osób wchodzących w skład zespołów zadaniowych. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents qualitative division of labour in each stage of new product development process. The process has been divided into eight stages - concentrated in three phases - and on each stage less complex tasks have been distinguished that have been assigned to marketing, technical and financial and accounting area. A model of the process obtained in this way has been presented graphically in three drawings. This model more fully shows the process and can be helpful when organizing new product development, for example when determining competences of people in a team. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Produkt; Podział pracy; Produkt na rynku; Badanie rynku

EN

Product; Division of labour; Product on the market; Market research

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 3
• Strony: 36--40

Twórcy

autor

Dariusz Dąbrowski

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• BOIKE D. i in., Lessons Learned from Outstanding Corporate Innovators, in: K.B. KAHN (ed.), The PDMA Handbook of New Product Development, 2nd ed., Wiley, Hoboken, New Jersey 2005.
• COOPER R.G., Winning at New Products: Accelerating the Process from Idea to Launch, 3rd ed., Perseus Publishing, Cambridge, Massachusetts 2001.
• COOPER R.G., EDGETT S.J., KLEINSCHMIDT E.J., Benchmarking Best NPD Practices - I, "Research Technology Management" 2004, vol. 47, no. 1.
• CRAWFORD M., DI BENEDETTO A., New Products Management, 9th ed., McGraw Hill, New York 2008.
• DĄBROWSKI D., Informacje rynkowe w rozwoju nowych produktów, Seria "Monografie" nr 93, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2009.
• Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2006- -2009, GUS, Warszawa 2010.
• FRYDEL K., Wykład z podstaw zarządzania na Politechnice Gdańskiej, Politechnika Gdańska 1996.
• JERMAKOWICZ W., Analiza fazowa i etapowa przebiegu projektu innowacyjnego, w: J. RUSZKIEWICZ (red.), Metodyka zarządzania projektami innowacyjnymi. Vademecum innowatora, TNOiK, Warszawa 1980.
• KALISIAK J., Nowy produkt. Planowanie i organizacja, PWN, Warszawa 1975.
• Objaśnienia do formularza PNT-2, GUS, Warszawa 2011.
• RUTKA R., Organizacja, w: A. CZERMIŃSKI i in., Zarządzanie organizacjami, TNOiK "Dom Organizatora", Toruń 2001.
• SOJKIN B., Testowanie rynku nowego produktu i strategie wprowadzania na rynek, w: B. SOJKIN (red.), Zarządzanie produktem, PWE, Warszawa 2003.
• SZYMCZAK J., Testowanie prototypów/serii próbnej nowego produktu, w: B. SOJKIN (red.), Zarządzanie produktem, PWE, Warszawa 2003.
• The PDMA Glossary for New Product Development, in: K.B. KAHN (ed.), The PDMA Handbook of New Product Development, 2nd ed., Wiley, Hoboken, New Jersey 2005.
• URBAN G.L., HAUSER J.R., Design and Marketing of New Products, 2nd ed., Prentice Hall, Englewood Cliffs, New Jersey 1993.