Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Developing Leaders in the Company and in the Society
Języki publikacji
Abstrakty
Autor przedstawia ewolucję pojęcia przywództwa i znaczenie zarządzania kompetencjami w organizacji. Na podstawie modelu kompetencji przywódczych i danych empirycznych ukazuje istotę przywództwa jako dwustronną relację między liderem a pracownikami. W tej relacji przywódcy powinni być ludźmi wyróżniającymi się umiejętnościami interpersonalnymi, a szczególnie umiejętnością pracy zespołowej i kompetencjami osobistymi, wynikającymi z pracy nad sobą. Zdolność tworzenia strategii, stale budujący się autorytet przywódców oraz odpowiedni system wspierania rozwoju kompetencji pracowników nadają kierunek rozwoju organizacji. (abstrakt oryginalny)
The article presents the evolution of the leadership concept and the importance of leadership competencies in an organization. On the basis of leadership competencies' model and empirical data, the essence of leadership is shown as the bilateral relationship between leader and employees, in which leaders should be coherent individuals with distinctive features, such as: interpersonal skills, especially teamworking, and personal competencies deriving from work on oneself. Moreover, the ability of developing strategies, continually building up the authority of leaders as well as an appropriate system to support employees' competencies development give the direction for organizational development. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Tom
Numer
Strony
63--74
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie
Bibliografia
- Avery G. (2009) Przywództwo w organizacji. Paradygmaty i studia przypadków. Warszawa: PWE.
- Bass B.M. (1990) From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics, zima.
- Blacke R., Mouton J. (1982) Comparative Analysis of Situational and 9,9 Management by Principle. Organizational Dynamics, wiosna 1982.
- Boyatzis R.E. (1982) The competent manager: a model for effective performance. New York: Wiley.
- Burns J.M. (1978) Leadership. New York: Harper & Row.
- Cardona P., Chinchilla, N. (2000) Evaluacion y desarrollo de las competencias directivas. Barcelona: IESE.
- Cardona P., García-Lombardía P. (2005) How to develop leadership competencies. Pamplona: Eunsa (polskie wydanie: (2010) Jak rozwijać kompetencje przywódcze. Kraków: Wydawnictwo M.
- Covey S. (2007) 7 nawyków skutecznego działania. Warszawa: Rebis.
- Fiedler F.E. (1967) A theory of leadership effectiveness. New York: McGraw-Hill.
- Goleman D. (1997) Inteligencja emocjonalna. Poznań: Wydawnictwo Media Rodzina.
- Hersey P., Blanchard K.H. (1969) Life-cycle theory of leadership. Training and Development Journal, Vol. 23.
- Jurek P., Filipowicz G. (2007) Badania pt. Kompetencje kadry menedżerskiej w Polsce, http://www.profirma.com.pl/ x.php/1,394/Kompetencje-kadry-menedzerskiej-w-Polsce.html
- Koźmiński K., Jo Hatch M., Kostera M. (2005) The Three Faces of Leadership: Manager, Artist, Priest. Oxford: Blackwell Publishing.
- Krawczyński K. (2009) Profil kompetencyjny 1000 polskich menedżerów. Business Coaching, nr 1.
- Krokosz E., Kwiecińska-Rudowicz D., Olszewski A. (2004) Kierunki rozwoju polskich menedżerów. Personel i Zarządzanie, nr 1.
- Masłyk-Musiał E. (red.) (2005) Zarządzanie kompetencjami w organizacji. Warszawa: WSM.
- Pocztowski A. (2003) Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, Warszawa: PWE.
- Rakowska A. (2007) Kompetencje menedżerskie kadry kierowniczej we współczesnych organizacjach. Lublin: Wydawnictwo Uniwersytetu M. Curie-Skłodowskiej.
- Stodgill R.M. (1974) Handbook of Leadership: A Survey of Theory and Research. The Free Press.
- Tedlow R. (2001) What Titans Can Teach Us. Harvard Business Review, Vol. 79, Iss. 11.
- Whiddett S., Hollyforde S. (2003) Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
- Woodrufe C. (1990) Assessment Centers: Identifying and Developing Competences. London: Institute of Personnel Management.
- Yukl G.A. (1971) Toward a behavioral theory of leadership. Organizational Behavior and Human Performance, Vol. 6.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171203767