Budżetowanie na tle ewolucji rachunku kosztów działań

• Autorzy: Adam Putyra
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Od momentu opublikowania koncepcji rachunku kosztów działań, ten nowoczesny system rachunku kosztów znacznie ewoluował. Do najważniejszych motywów ewolucyjnych zmian zaliczyć należy trudności, jakie zostały napotkane przy próbach praktycznego wdrożenia tego systemu rachunku kosztów. W odpowiedzi na pojawiające się trudności przedstawiono nowe ujęcie rachunku kosztów działań - Time-Driven Activity Based Costing (TDABC). Do kluczowych usprawnień wprowadzonych wraz z TDABC należy zaliczyć możliwość pomiaru niewykorzystanej zdolności produkcyjnej oraz łatwość aktualizowania modelu ABC. Nowe ujęcie systemu rachunku kosztów opartego na działaniach implikuje w naturalny sposób konieczność wykształcenia się procedur budżetowania opartego o TDABC. Taki system budżetowania jest skutecznym instrumentem zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

In the paper author presents the evolution of activity based costing. The shortcomings of traditional ABC are revealed. Next author presents the procedure of allocating costs in Time - Driven Activity Based Costing, which is the latest approach to ABC concept. Finally there is an attempt of presenting a budgeting process based on TDABC. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Rachunek kosztów; Budżetowanie; Systemy budżetowania; Rachunek kosztów działań sterowany czasem

EN

Activity Based Costing (ABC); Cost accounting; Budgeting; Budgeting systems; Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC)

• Czasopismo: Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania / Uniwersytet Szczeciński
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 5
• Strony: 337--350

Twórcy

autor

Adam Putyra

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Kaplan R.S., Anderson S.R., Time-Driven Activity Based Costing, Harvard Business Review, November 2004, www.hbr.org
• Kaplan R.S., Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000
• Miller J.A., Pniewski K., Polakowski M., Zarządzanie kosztami działań, wyd. WIG- Press, Warszawa 2000
• Nowak E., Podstawowe koncepcje budżetowania [w:] Budżetowanie w przedsiębiorstwie, pod red. E. Nowaka, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2007
• Piechota R., Projektowanie rachunku kosztów działań, wyd. Difin, Warszawa 2005
• Putyra A., Time-Driven Activity Based Costing jako narzędzie zarządzania zasobami przedsiębiorstwa [w:] Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej, pod red. E. Nowaka, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 1175
• Przytuła A., Jakie są zalety i wady nowego podejścia do rachunku kosztów działań Time-Driven Activity Based Costing, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 8/2005, wyd. INFOR