Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie elementów procesu oraz zestawu wybranych instrumentów zarządzania społeczną odpowiedzialnością w małym przedsiębiorstwie. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
523--530
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
- M. Sułek, J. Świniarski, Etyka jako filozofia dobrego działania zawodowego, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2001, s. 208.
- Ze względu na ograniczony zakres opracowania w artykule nie podjęto przeglądu głównych definicji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa.
- Por. I. Figaszewska, A. Dobroczyńska, A. Falecki, Prezes Urzędu Regulacji Energetyki a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw energetycznych. Raport końcowy, Urząd Regulacji Energetyki, Warszawa 2008, s. 38-40; J. Adamczyk, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, Teoria i praktyka, PWE, Warszawa 2009, s. 177-199
- Wnioski sformułowane na podstawie badań empirycznych przeprowadzanych wśród małych przedsiębiorstw z województwa dolnośląskiego, przedstawicieli różnych branż, w lipcu, wrześniu i październiku 2008 roku oraz marcu 2009 roku (dotychczas przebadano 39 przedsiębiorstw). Celem badań jest ocena stopnia świadomości właścicieli - menedżerów małych firm - co do ważności społecznej odpowiedzialności oraz analiza uwarunkowań, przejawów oraz sposobów zarządzaniu społeczną odpowiedzialnością w małym przedsiębiorstwie. Badania empiryczne przeprowadzane są za pośrednictwem: kwestionariusza ankietowego, wywiadu osobistego, obserwacji, analizy dokumentacji organizacyjnej, analizy porównawczej na podstawie studium przypadków. Kilkuetapowy proces badawczy trwa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171205387
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.