Znaczenie współdziałania z podmiotami komercyjnymi w strategii marketingowej organizacji non profit

• Autorzy: Ireneusz Drabik

Warianty tytułu

Coperation whit Commercial Entities in a Marketing Strategy of Non-Profit Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono współdziałanie podmiotów pochodzących z różnych sfer gospodarki (publicznej, prywatnej i społecznej) w kontekście wzajemnych adaptacji zachowań rynkowych organizacji non profit i podmiotów komercyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu wspóldziałania na strategie marketingowe organizacji non profit. (fragment tekstu)

EN

The identification and characteristics of the forms of cooperation between non-profit organizations and commercial entities arę the purpose of the article. It has been assumed that in spite of differences between these groups of entities, resulting from different reasons of establishing, goals and ways of functioning, it is possible to show the possibilities of cooperation in the implementation of particular undertakings. The cooperation of the non-profit organization and the commercial entity means undertaking actions diversified as to the way and scope of co-operation, aiming at supporting particular goals of the participants, i.e. public and social goals, with reference to the non-profit organization and commercial goals of the entity geared towards profit-taking. Establishing the cooperation with commercial entities that is based on mutual benefits is an example of market approach of non-profit organizations. It confirms the activity in acąuiring materiał and immaterial resources in surroundings, which may result in satisfying the needs of differ-ent groups of recipients of non-profit organizations in a morę effective way. Such a cooperation in the assumption should enable achievement of the goals of both a non-profit organization and a commercial entity without losing specific character of their function. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia marketingowa; Gospodarka publiczna; Organizacje non-profit; Gospodarka; Podmioty gospodarcze

EN

Marketing strategy; Public economy; Non-profit organisations; Economy; Business entity

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 145
• Strony: 317--326

Twórcy

autor

Ireneusz Drabik

• Wyższa Szkoła Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych w Katowicach

Bibliografia

• Czermiński, A. i in. (2001), Zarządzanie organizacjami, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń.
• Kożuch, B. (2005), Kooperatywne zachowania organizacji publicznych, w: (Plawgo i Zaremba, red. 2005).
• Maison, D., Wasilewski, R, red. (2002), Propaganda dobrych serc czyli rzecz o reklamie społecznej, Agencja Wasilewski, Kraków-Warszawa.
• Plawgo, B., Zaremba, W., red. (2005), Partnerskie współdziałanie w sektorze publicznym i prywatnym, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok.
• Sargeant, A. (2004), Marketing w organizacjach non profit, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Styś, A., red. (2003), Marketing usług, PWE, Warszawa.
• Waśkowski, Z. (2006), Uwarunkowania i formy współpracy między organizacjami non profit a podmiotami komercyjnymi na rynku kultury, Świat Marketingu - kwiecień (www.swiatmarketingu.pl).