Relacje człowiek-praca w procesach komunikowania organizacji

• Autorzy: Janusz Rymaniak

Warianty tytułu

The Relations Man-Work in the Organisational Communication

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono wyniki pilotażowych badań empirycznych dotyczących cech relacji człowiek-praca na stanowiskach pracy, infrastruktury komunikowania oraz motywacyjności komunikowania. Autor rekonstruuje model właściwości pracy oraz proponuje badania relacji składników pracy. (fragment tekstu)

EN

The paper presents pilot empirical studies of the man-work relations depending on different positions, infrastructure and motivation role of organisational communication. The author provides a model of work characteristics and proposes a study of the relations of different work's elements. The study indicates the efficiency of Communications role in motivation process and high level of organisation slack. Author suggest to look for new solutions in selection and construction of work elements. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja; Komunikowanie; Praca; Public relations

EN

Organisation; Communication; Labour; Public relations

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 146
• Strony: 196--213

Twórcy

autor

Janusz Rymaniak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Baraniak, B. (2009), Metody badania pracy, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Cyert, R.M., March, J.G. (1963), A Behavioral Theory of the Firm, Prentice Hall, Englewood Cliffs, New York.
• Davis, K., Newstrom, J. W. (1985), Human Behavior at Work: Organizational Behavior, wyd. 7, McGraw-Hill Book Company, New York-London-Toronto.
• Donnelly, H. Jr, Gibson, J.L., Ivancevich, J.M. (1992), Fundamentals of Management, Ir-win, Homewood-Boston.
• Hackman, J.R., Oldham, G.R., Janson, R., Purdy, K., A New Strategy for Job Enrichment, California Management Review, Summer (1975), za: J.M. Ivancevich, M.T. Matteson, Organizational Behavior and Management, Business Publ., Piano, Texas 1987.
• Hullin, Ch.L., Blood, M.R. (1983), Powiększenie zakresu obowiązków, różnice indywidualne i reakcje pracownika, w: WE. Scott jr, L.L. Cummings (red.), Zachowanie człowieka w organizacji, t. l, PWN, Warszawa.
• Kordaszewski, J. (1969), Pracownicy umysłowi. Dynamika zatrudnienia i metody badania trudności pracy, Warszawa.
• Kordaszewski, J. (1970), Ekonomika pracy stanowiska roboczego, PWE, Warszawa.
• Luthans, F. (1987), Organizational Behavior, wyd. 4, McGraw-Hill Book Company, New York-London-Toronto.
• Mikołajczyk, Z. (1995), Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, PWN, Warszawa.
• Mikula, B., Potocki, A. (1998), Humanizacja organizacji pracy. Aspekty metodologiczne, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
• Nowacki, T. (2004), Leksykon pedagogiki pracy, ITeE, Radom.
• Obłój, K. (1987), Strategia przetrwania organizacji, PWN, Warszawa.
• Potocki, A. (2008), Instrumenty komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa.
• Rymaniak, J. (2009), Formy pozycjonowania pracy w organizacji. Aspekty ekonomiczno--organizacyjne, w: J. Rymaniak, P. Niedzielskl (red.), Zarządzanie informacją w administracji publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Komenda Wojewódzka Policji w Poznaniu, Poznań.
• Schultz, D.P., Schultz, S.E. (2002), Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Sekuła, Z. (2008), Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, PWE, Warszawa.
• Skowron-Mielnik, B. (2009), Efektywność pracy - próba uporządkowania pojęcia, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi nr l.
• Turner, A.N., Lawrence, P.R. (1965), Industrial Jobs and the Worker: An Investigation of Response to Task Attributes, Harvard University, Graduate School of Business Administration, Boston.
• Witczak H. (2008), Zarządzanie zmianą - zmiana zarządzania, w: K. Zimniewicz (red.) Zmiany w organizacji - przyczyny i konsekwencje, Wydawnictwa Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań