Warianty tytułu
Employees' Evaluations in Small and Medium Enterprises - Contemporary Trends and Directions of the Development
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł ma na celu wskazanie aktualnych trendów w zakresie oceniania pracowników w małych i średnich przedsiębiorstwach. Szczególna uwaga została poświęcona metodzie 360 stopni, która jest odpowiedzią na współczesne potrzeby przedsiębiorstw, mając na uwadze rosnącą konkurencję oraz coraz szybsze zmiany w otoczeniu biznesowym. W części empirycznej przedstawiono analizę przypadku przedsiębiorstw wdrażających system okresowych ocen opartych na metodzie 360 stopni. (abstrakt oryginalny)
The article is aimed at indicating current trends in evaluating employees in small and medium enterprises. Particular attention is devoted to the method of 360 steps which seems to be the reply to contemporary needs of enterprises, taking into account growing competition and more and more rapid changes in business surroundings. In the empirical part a case study of enterprises introducing the system of periodic evaluations based on the methodology of 360 degrees was described. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
152--162
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
- Andersen, G.C., 1993, Managing Performance Appraisal Systems, Blackwell, Oxford-Cambridge.
- Armstrong, M., 2008, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa.
- Cewińska, J., 2007, Dysfunkcje w procesie pozyskiwania, wprowadzania do pracy, oceniania i zwalniania pracowników, w: Janowska, Z. (red.), Dysfunkcje i patologie zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
- Czubasiewicz, H., 2005, Role systemu ocen okresowych w praktyce zarządzania polskimi organizacjami - mity i rzeczywistość, w: Janowska, Z., Cewińska, J., Wojtaszczyk, K. (red.), Dysfunkcje zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
- Gick, A., Tarczyńska, M., 1999, Motywowanie pracowników, PWE, Warszawa.
- Janowska, Z., 2010, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
- Juchnowicz, M. (red.), 2003, Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa.
- Kostera, M., 1994, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
- Kozioł, L. (red.), 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie - teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Lepsinger, R., Lucia, D., 2007, 360 stopni - system ocen pracowniczych, Helion, Gliwice.
- Moczydłowska, J., 2010, Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Difin, Warszawa.
- Oleksyn, T., 2006, Zarządzanie kompetencjami - teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- Pocztowski, A., 2008, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
- Sidor-Rządkowska, M., 2004, Zarządzanie personelem w małej i średniej firmie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- Sidor-Rządkowska, M., 2011, Kompetencyjne systemy ocen pracowników - przygotowanie, wdrażanie i integrowanie z innymi systemami ZZL, Wolters Kluwer business, Warszawa.
- Szmidt, C., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi a konkurencyjność małych i średnich firm, w: Borkowska, S. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce - przeszłość, teraźniejszość, przyszłość, Wolters Kluwer business, Kraków.
- Suchar, M., 2007, Zarządzanie personelem w praktyce - poradnik dla menedżerów z zestawem narzędzi, ODDK, Gdańsk.
- Thornbury, G., White, C., 2007, How to Give and Recive Feedback, Occupational Health, vol. 59.
- Ward, P, 2005, Ocena pracownicza 360 stopni - metoda sprzężenia zwrotnego, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- Zając, C., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo WSB, Poznań.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171206013