PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 22 | nr 212 | 141--151
Tytuł artykułu

Definiowanie struktury modelu rachunku kosztów działań dla portu lotniczego w systemie SAS Activity-Based Management

Warianty tytułu
Defining the Structure of Activity-Based Costing Model for an Airport in SAS Activity-Based Management System
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W pracy uzasadniono przesłanki stosowania rachunku kosztów działań (Activity- Based Costing - ABC) w przedsiębiorstwach usługowych oraz wskazano na brak opracowań opisujących procedury implementacji modeli ABC w środowisku informatycznym. Następnie przedstawiono strukturę modelu ABC opracowanego dla Portu Lotniczego w Bydgoszczy. Szczególną uwagę poświęcono procedurze implementacji opisanego modelu w środowisku systemu SAS Activity-Based Management. (abstrakt oryginalny)
EN
In the paper the author discusses circumstances under which Activity-Based Costing (ABC) can be applied in service enterprises and points out the lack of literature describing procedures of ABC implementation in IT environment. Next, the structure of ABC model for the Bydgoszcz Airport is presented. Particular attention is given to the procedure of the model implementation in the environment of SAS Activity-Based Management system. (original abstract)
Rocznik
Tom
22
Numer
Strony
141--151
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy
Bibliografia
  • Gordon A. [2008], Wdrożenie systemu kosztów działań w przedsiębiorstwie Nadwiślanka S.A., "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", nr 2.
  • Hamerman P.D. [2009], Business Performance Solutions: Clash Of The Titans [on-line] [April 8, 2009], http://www.sas.com/ ews/analysts/ by_solution_perfmgmt.html.
  • Januszewski A. [2008], Funkcjonalność informatycznych systemów zarządzania, t. 2: Systemy Business Intelligence, PWN, Warszawa.
  • Januszewski A., Kosinska M. [2004], Specyfika rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie usług ciepłowniczych, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", nr 11.
  • Januszewski A., Kujawski J. [2005], Using SAS ABM Package for ABC Modelling - a Case Study, Proceedings of the 2005 International Conference on E-Business, Enterprise Information Systems, E-Government, and Outsourcing, EEE'05, ed. H.R. Arabnia, CSREA Press, Las Vegas, USA.
  • Kaplan R., Cooper R. [2000], Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
  • Karmańska A. [2003], Rachunkowość zarządcza ubezpieczyciela, PWN, Warszawa.
  • Leszczyński Z. [2009], Rachunek kosztów działań w średnim przedsiębiorstwie, Zeszyty Naukowe nr 1048, Politechnika Łódzka, Łódź.
  • Rotch W. [1990], Activity based costing in service industries, "Journal of Cost Management", Summer.
  • Rusek B. [2009], Wdrożenie systemu controllingu w przedsiębiorstwie Lumag Sp. z o.o., "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", nr 2.
  • Seheńczuk M. [2009], Rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie MK, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", nr 12.
  • Shanahan Y.P. [1995], Implementing an activity-based costing system - Lessons from the Australian Post, "Journal of Cost Management", Summer.
  • Smith K.V., Leksan M.P. [1999], A manufacturing case study on activity-based costing, "Journal of Cost Management", Summer.
  • Śmietaniak J. [2008], Rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie Jurajska Spółdzielnia Pracy, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", nr 4.
  • Vesset D., McDonough B., Wilhide K., Wardley M., McCullough R., Sonnen D. [2007], Worldwide Business Analytic Software 2007-2011 [on-line] [October 23, 2007], http://www.sas.com/news/ analysts/idc_wwbusanalytics_0907.pdf.
  • Zieliński T. [2007], As Easy As ABC - Zasobowy rachunek kosztów, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", nr 7.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171206513

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.