Region uczący się jako koncepcja zarządzania rozwojem wspólnot regionalnych

• Autorzy: Maria Lechicka-Kostuch

Warianty tytułu

The Learning Region - a Conception of Managing Development Regional Community

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesna cywilizacja nazywana jest epoką wiedzy i przetwarzania informacji, które stają się istotnym czynnikiem konkurencyjności w globalnej gospodarce dla wszystkich podmiotów życia społeczno-gospodarczego. Koncepcja regionu uczącego się to koncepcja zarządzania, mająca na celu poprawę skuteczności wykorzystania potencjału intelektualnego tkwiącego w regionie. Proces ten musi mieć charakter kompleksowy, oparty na światłym przywództwie i kulturze organizacyjnej. Na tych podstawach można budować klimat współpracy oraz system wartości zorientowany na realizację ważnych dla społeczeństwa celów. (abstrakt oryginalny)

EN

Modern civilization is called knowledge and data processing era, in which date become significant factor of competitiveness in global economy for all its members. The learning region as a management theory aims better use of intellectual potential stuck in region. This process must have complex character, based on advanced leadership and organizational culture. On these fundaments one can build climate of cooperation and value system oriented towards realization important for the society purposes. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiedza; Rozwój; Kapitał intelektualny; Rozwój regionalny; Metody zarządzania wiedzą

EN

Knowledge; Development; Intellectual capital; Regional development; Knowledge management methods

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 2/2
• Strony: 113--124

Twórcy

autor

Maria Lechicka-Kostuch

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Bateson G., (1995) Umysł i natura, Warszawa.
• Czerska M., (2003) Zmiana kulturowa w organizacji. Wyzwanie dla współczesnego menedżera, Warszawa.
• Drucker P.F. (1999), Społeczeństwo pokapilistyczne, Warszawa.
• Garratt B. (2001), The Learning organization. Developing Democracy at work, London.
• Harrison L., (1985) Underdevelopment is a state of mind: The Latin American case, New York.
• Kotler Ph., Lee N., (2008), Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektywności, Warszawa.
• Kowalczyk A., Nogalski B. (2007), Zarządzanie wiedzą. Koncepcja i narzędzia, Warszawa.
• Petters T.J., Waterman R.H., (1982) In Search of Excellence, New York.
• Putman R.D., (1995) Demokracja w działaniu. Tradycje obywatelskie we współczesnych Włoszech, Kraków.
• Rutka R. (2001), Kierowanie [w:] A. Czermiński i inni (red.), Zarządzanie organizacjami, Toruń.
• Toffler A. (1997), Trzecia fala, Warszawa.
• Saxenian A.L., (1990) Regional Networks and the Resurgence of Silicon Valley, "California Management Review", nr 33.
• Zimniewicz K. (1999), Współczesne koncepcje i metody zarządzania, Warszawa.