Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie przyszłości

• Autorzy: Agnieszka Bitkowska

Warianty tytułu

Process Management in Enterprise of the Future

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem artykułu jest wskazanie, że koncepcja zarządzanie procesami powinno znaleźć zastosowanie w przedsiębiorstwie przyszłości określonym jako sustainable enterprise. Szczególnie istotne jest zastosowanie zarządzania procesami opartymi na wiedzy, które powinno przyczynić się do wzrostu efektywności procesów, a w konsekwencji efektywności organizacji. Poniższe rozważania stanowią inspirację do badań empirycznych w zakresie analizowanej problematyki. (abstrakt oryginalny)

EN

The main aim of this article is to point out that the concept of process management should be applied in the future enterprise known as sustainable enterprise. It is particularly important to implement process management based on knowledge, which should contribute to increased efficiency of processes and, consequently, increase in the effectiveness of the organization The following discussion provides inspiration for in-depth empirical studies in this field. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie procesami; Przedsiębiorstwo przyszłości; Modele zarządzania; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zrównoważone przedsiębiorstwo

EN

Process management; Enterprise of the future; Management models; Enterprise management; Sustainable enterprise

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 12
• Strony: 34--43

Twórcy

autor

Agnieszka Bitkowska

• Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie

Bibliografia

• 1. A. Bitkowska, Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, N/IZJA PRESS& IT, Warszawa 2009.
• 2. T. H. Davenport, Zarządzanie pracownikami wiedzy, Wolters Kluwer Busiiness, Kraków 2007.
• 3. W. M. Grudzewski, l. K. Hejduk, A. Sankowska, M. Wantuchowicz, Sustainability w biznesie, czyli przedsiębiorstwo przyszłości, Poltex, Warszawa 2010.
• 4. W. M. Grudzewski, l. K. Hejduk, Zarządzanie technologiami. Zaawansowane technologie i wyzwanie ich komercjalizacji, Difin, Warszawa 2008.
• 5. D. Jemielniak, Praca oparta na wiedzy. Praca w przedsiębiorstwach wiedzy na przykładzie organizacji high-tech, WaiP, Warszawa 2008.
• 6. J. Czekaj (red.), Zarządzanie Procesami Biznesowymi aspekt metodyczny, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2009.
• 7. S. Nowosielski (red.), Podejście procesowe w organizacjach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2009.
• 8. M. Romanowska, M. Tracki (red.), Podejście procesowe w zarządzaniu T.I., SGH, Warszawa 2004.
• 9. P. Wachowiak (red.), Pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, SGH, Warszawa 2005.
• 10. E. Tabaszewska, Zarządzanie wiedzą zorientowane na procesy biznesowe - podstawowe założenia, S. Nowosielski, (red.) Podejście procesowe w organizacjach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2009, s. 119-126.
• 11. K. Kubik, Rola menadżera w zarządzaniu procesowym, M. Romanowska, M. Trocki (red.) Podejście procesowe w zarządzaniu T.l, SGH, Warszawa 2004.
• 12. U. Remus, S. Schub, A blueprint for the implementation of process+orientated knowledge management, Knowledge and Process Management 2003, vol. 10, no. 4.
• 13. L. Russell Records, The Fusion of Process and Knowledge Management, BPTrends, September 2005.
• 14. Kujansivu, Paula; L6nnqvist, Business process management as a tool for intellectual capital management, Knowledge & Process Management 2008, vol. 15, Issue 3, s. 159-169.
• 15. J. Jung, l. Choi, M. Song, An integration architecture for knowledge management systems and business process management systems, Computers in Industry 2007, vol. 58.
• 16. N. Gronau, E. Weber, Management of Knowledge lntensive, Business Processes, Business Process Management, Springer 2004.
• 17. C. Richter-von Hagen, D. Ratz, R. Povalej, Towards Self-Organizing Knowledge lntensive Processes, Journal of Universal Knowledge Management 2005, vol. O, no. 2, s. 148-169.
• 18. P. Trkman, The Critical Success Factors of Business Process Management, Internation Journal of Information Management 2010, vol. 30, Nr 2.
• 19. 12. Doroczne Badanie CEO Survey, polska perspektywa, PricewaterhouseCoopers.
• 20. K. A. Long, People are the Process, www.processrenewal.com [dostęp: 15.10.2009].
• 21. M. Rosen, BPM and SOA Collaborative knowledge Process, February 2010.
• 22. A. Spanyi, Leading Process Change - September 2009.