Decision Criteria in Management Using Probabilities

• Autorzy: Ana Paula Lopes

Warianty tytułu

Kryteria podejmowania decyzji w zarządzaniu z wykorzystaniem prawdopodobieństwa zdarzeń

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In this paper, I will illustrate how some decision making techniques or criteria, using probabilities, will allow us to determine optimal courses of action not only for perishable-goods stocking problems, but also for a number of other managerial decision making applications. Various methods for decision making with probabilities are discussed and compared. Some simple interesting numerical examples show how these criteria can work in practice, and demonstrate their differences. Most of the time, managers must decide how much produce to stock to meet an uncertain demand. If produce is excessively stocked, some of it may go unsold, and because of its perishability, it may have to be thrown away at a loss. On the other hand, if sufficient stock is unavailable to meet the potential demand in the selling period, a situation of lost profit is incurred. In such cases, the manager is interested in deciding an optimal stocking level, one which results in the largest expected profit in the long term. (original abstract)

W artykule zilustrowano, jak pewne techniki czy kryteria wykorzystujące prawdopodobieństwo zdarzeń a dotyczące podejmowania decyzji pozwalają określić optymalne działania odnośnie magazynowania nietrwałych towarów, jak również innych decyzji w zarządzaniu. Porównywane są różne metody, a także pokazano proste, interesujące przykłady ukazujące, jak te kryteria mogą działać w praktyce. W większości przypadków menedżerowie muszą zdecydować, ile produktów zmagazynować, żeby sprostać niepewnemu popytowi. Jeżeli zmagazynują zbyt dużo, część może nie zostać sprzedana, a z powodu nietrwałości zgromadzonych zapasów mogą one zostać wyrzucone i spowodować stratę. Z drugiej strony jeżeli nie można zaspokoić popytu z powodu zbyt małych zapasów, także powoduje to stratę. W tej sytuacji menedżer jest zawsze zainteresowany podjęciem optymalnej decyzji dotyczącej zapasów, której rezultatem jest najwyższy spodziewany zysk w długim okresie czasu. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Decision making; Probability; Storage; Inventory management

PL

Podejmowanie decyzji; Prawdopodobieństwo; Magazynowanie; Zarządzanie zapasami

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Tom: 20
• Numer: nr 93
• Strony: 65--74

Twórcy

autor

Ana Paula Lopes

• Institute of Accounting and Administration ISCAP, Portugal

Bibliografia

• Andrade, E. L. (1998), Introdução à Pesquisa Operacional, LTC, Rio de Janeiro, Brasil.
• Baker, D., Bridges, D., Hunter, R., Johnson, G., Krupa, J., Murphy, J. and Sorenson, K. (2002), Guidebook to Decision-Making Methods, WSRC-IM- 2002-00002, Department of Energy, USA.
• Belton, V. & T. Stewart (2002), Multiple Criteria Decision Analysis, Kluwer Academic Publishers, Boston, ISBN: 079237505X.
• Figueira, J., Greco, S. and Ehrgott, M. (Eds.) (2004), Multiple Criteria Decision Analysis: State of the Art Surveys, Springer, New York.
• Harris, R. (1998), Introduction to Decision Making, VirtualSalt. http://www.virtualsalt.com/crebook5.htm.
• http://www.dss.dpem.tuc.gr/pdf/Decision%20Making%20Guidebook_2002.pdf.
• Keeney, R. (1993), Decisions with multiple objectives, Cambridge Univ. Press.
• Monahan George E. (2000), Management Decision Making, Cambridge Univ. Press.