Crowdsourcing w procesie budowy wartości przedsiębiorstwa

• Autorzy: Ilona Nawrot

Warianty tytułu

Crowdsourcing and Its Use in Creating Company Value

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zdefiniowano pojęcie crowdsourcingu i zaproponowano jego typologię ułatwiającą analizę tego podejścia z punktu widzenia budowy wartości przedsiębiorstwa. Ponadto, wskazano w jaki sposób wyszczególnione typy projektów crowdsourcingowych mogą zostać wykorzystane w procesie kreowania wartości przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem wzrostu wartości aktywów niematerialnych. (fragment tekstu)

EN

In today's ever changing economy, all companies have to constantly seek out new sources for creating company value. One of the newest trends in competitive advantage creation, and thus increasing the value of a company, is crowdsourcing. The meaning of this concept, its topology and the methods which allow companies to increase their value are discussed in this article. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wartość przedsiębiorstwa; Zarządzanie wiedzą; Wymiana informacji; Współpraca; Crowdsourcing

EN

Enterprise value; Knowledge management; Information exchange; Cooperation; Crowdsourcing

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/6
• Strony: 65--75

Twórcy

autor

Ilona Nawrot

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Baruk A.I. (2008), Polscy nabywcy finalni jako prosumenci, "Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa", nr 1(785).
• Brabham D. C. (2011b), The myth of amateur crowds, Flow: A Critical Forum on Television and Media Culture, 13(6), dostępne w Internecie: http://flowtv.org/2011/01/the-myth-of-amateur-crowds/.
• Brabham D.C. (2011a), Crowdsourcing: A model for leveraging online communities, [w:] The Routledge handbook of participatory cultures, Delwiche A., Henderson J. (red.), Routledge, Nowy Jork.
• Doligalski T. (2011), Współtworzenie wartości z klientami zorientowane na innych klientów, "e-mentor", nr 1(38), SGH, Warszawa.
• Edsel A. (2011), Avoiding the "Blame Game": When launches fail, try a Product Failure Audit to identify the cause or causes, "Visions Magazine".
• Gajewski Ł. (2009), Prosumpcja - praktyki konsumenckiej innowacyjności, "e-mentor", nr 2(29), SGH, Warszawa.
• Horton J. (2011), The Condition of the Turking Class: Are Online Employers Fair and Honest?, dostępne w Internecie: http://sites.google.com/site/johnjosephhorton/research/papers.
• Howe J. (2006), The Rise of Crowdsourcing, "WIRED" 14(6).
• Ipeirotis P.G. (2010a), Analyzing the Amazon Mechanical Turk marketplace, "XRDS", t. 17, nr 2, ACM, Nowy Jork.
• Ipeirotis P.G. (2010b), Demographics of Mechanical Turk, dostępne w Internecie: http://archive.nyu.edu/handle/2451/29585.
• Królak-Wyszyńska K. (2011), Mądrość tłumów - dobre praktyki w crowdsourcingu, "e-mentor", nr 2(39), SGH, Warszawa.
• Kwiecień A. (2010), Zarządzanie reputacją przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
• Łobejko S. (2010), Wewnętrzne źródła konkurencyjności przedsiębiorstw, "Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa", nr 1(720).
• Nawrot I. (2011), Zakres analizy otoczenia przedsiębiorstwa w dobie przesytu informacyjnego, [w:] Metody, techniki i narzędzia optymalizacji procesów gospodarczych, Antonowicz A., Antonowicz P. (red.), Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot.
• Nelson S. (2008), Big data: The Harvard computers, "Nature", nr 455.
• Orzechowski R. (2008), Budowanie wartości przedsiębiorstwa z wykorzystaniem IT, SGH, Warszawa.
• Piller F. (2008), Interactive value creation with users and customers, [w:] Leading Open Innovation, Huff A.S. (red.), Peter-Pribilla-Foundation, Monachium.
• Ross J. et al. (2010), Who are the crowdworkers?: shifting demographics in mechanical turk., CHI EA '10, ACM, Nowy Jork.
• Schenk E., Guittard C. (2009), Crowdsourcing: What can be outsourced to the crowd, and why?, Workshop on Open Source Innovation, Strasbourg, France.
• Walczak W. (2011), Zarządzanie różnorodnością jako podstawa budowania potencjału kapitału ludzkiego organizacji, "e-mentor", 3(40), SGH, Warszawa.