Analiza wybranych modeli społecznej odpowiedzialności organizacji

• Autorzy: Beata Glinkowska

Warianty tytułu

The Models Of Corporate Social Responsibility

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

CSR ma wyznaczyć kierunek, w którym dana organizacja powinna podążać, aby sprostać tym oczekiwaniom. Często dzieje się też tak, że wiele firm opiera na tej koncepcji swoje strategie, a zwłaszcza strategie rozwoju. W istocie CSR można dopatrzeć się dwóch zasadniczych kierunków: nacisk na zaprzestanie stosowania działań szkodliwych społecznie i - jako drugi kierunek - angażowanie się we wszelkiego rodzaju pożyteczne społecznie inicjatywy. Staje się to podstawą wyodrębniania różnych typów modeli społecznej odpowiedzialności organizacji. Celem artykułu jest analiza istniejących w literaturze modeli. Autorka podkreśla jednak, że każda organizacja wypracowuje w praktyce swój model, dostosowując go do własnych możliwości do wymogów rynku (otoczenia). Nic istnieje jeden wspólny model dobry dla wszystkich organizacji. W artykule pokazano też przykłady stosowni społecznej odpowiedzialność w praktyce. (fragment tekstu)

EN

The weight of organization activity directed to society and good relations with stakeholder is increasing. The author was trying to show the essence of social responsibility of organization in the article, by analysis of the literature field. Also basic models of social responsibility of organization and their postulates have been described. The practical examples of social responsible organization behavior, determined by different motives: investment in relations with surroundings, necessity of reparation of social relations or disinterested help, have been shown. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Przestrzeń społeczno-gospodarcza

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Enterprise management; Social economic space

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2012
• Tom: 265 Współczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami : aspekty społeczne
• Strony: 17--24

Twórcy

autor

Beata Glinkowska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Blanke M., Gorynia-Pfeffe N., CSR-KOMPENDIUM. Organizacje w Polsce i Niemczech oraz w jaki sposób wspierają one społeczną odpowiedzialność biznesu przedsiębiorstw, RKW, Warszawa 2008.
• Carroll A.B.: Business and Society, ethics and Stakeholder Management, 1993.
• Kuraszko I., Nowa komunikacja społeczna wyzwaniem odpowiedzialnego biznesu, Difin, Warszawa 2010.
• Roszkowska P., Rewolucja w raportowaniu biznesowym, Difin, Warszawa 2011.
• Rybak M., Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Wartrick S.L., Cohran P.L., The evolution of the Corporate Social Performance Model, "Academy of Management Review" 1985, vol. 10, nr 4.
• Wood D.J., Corporate Social Performance Revisited, "Academy of Management Review" 1991, Nr 4.
• Zbiegień-Maciąg L., Etyka w zarządzaniu, CiM, Warszawa 1997.
• http://www.umb-kee.szm.com/letnaskola/Drzazga [dostępu 27.02.2012].
• http://www.cocacolacup.pl [dostęp 27.02.2012],
• http://pl.wikipedia.org/wiki/Biedronka(sie%C4%87 handlowa) [dostęp 27.02.2012].
• http://www.biedronka.p1/str/3/i/806.php [dostęp 27.02.2012].

Identyfikatory

DOI

11089/1999