Kultura organizacyjna a innowacyjność w szpitalu publicznym

• Autorzy: Joanna Jończyk

Warianty tytułu

Organizational Culture and Innovation in a Public Hospital

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwój teorii i praktyki zarządzania pokazuje, że we współczesnych warunkach funkcjonowania organizacji niezbędne się staje przeprowadzanie zmian o charakterze innowacyjnym. Stwierdzenie to dotyczy również szpitali, które od wielu lat poddawane są ciągłym przemianom mającym na celu pogodzenie rozwoju medycyny z ograniczonością zasobów w ochronie zdrowia. W niniejszej publikacji podjęto próbę określenia czynników kształtujących proinnowacyjną kulturę organizacyjną. Analiza literatury prowadzi do wniosku, że zasadniczymi czynnikami kształtującymi kulturę wspierającą innowacje są: strategia, struktura, twórczość i kreatywność personelu, orientacja na klienta, technologie informacyjne, komunikacja i zaufanie. (abstrakt oryginalny)

EN

The development of management theory and practice shows that innovative changes are essential in modern organizations. This is particularly true for hospitals that change continuously for years bringing together modern medicine development and scarce health care resources. This publication is an attempt to determine factors enhancing proinnovative organizational culture shaping. The analysis of literature leads to a conclusion that the main factors of proinnovative culture are organizations' strategy and structure, creativity and activity of staff, customer orientation, information technology, communication process and trust. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Innowacyjność; Szpitalnictwo; Ochrona zdrowia; Zakłady opieki zdrowotnej (ZOZ)

EN

Organisational culture; Innovative character; Hospital service; Health care protection; Health care institution

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 226 Kształtowanie wartości ZOZ nowym wyzwaniem menedżerów
• Strony: 43--52

Twórcy

autor

Joanna Jończyk

• Politechnika Białostocka

Bibliografia

• Alexiadis D.A., Further education of health care staff, "Home Health Care Management and Practice" 2005, vol. 17, no 6.
• Beil-Hildebrand M.B., Instilling and distilling a reputation for institutional excellence: A critical reflection on organizing practice, "Journal of Health Organization and Management" 2005, vol. 19, no 6.
• Boston J., The challenge of evaluating systemic change: The case of public management reform, "International Public Management Journal" 2000, vol. 3, no 1.
• Hatch M.J., Organisation Theory: Modern Symbolic and Post-modern Perspectives, Oxford University Press, Oxford 1997.
• Hendel T., Steinman M., Israeli nurse managers' organizational values in today's health care environment, "Nursing Ethics" 2002, vol. 9, no 6.
• Hofstede G., Identifying organizational subcultures: an empirical approach, "Journal of Management Studies" 1998, vol. 35, no 1, s. 1-12.
• http://www.demoseuropa.eu/upload/editor/demos/File/raport_Rola władz publicznych we wspieraniu innowacyjności. pdf [dostęp 12.03.2010].
• Kalinowski T.B., Korzyści z wprowadzania innowacji, "Problemy Jakości", wrzesień 2008.
• Legge K., Managing culture: Fact or fiction?, [w:] Personnel Management: A comprehensive guide to theory and practice in Britain, ed. K. Sisson, Blackwell, San Francisco (CA) 1994.
• Lindberg E., Rosenqvist U., Implementing TQM in the health care service: A four-year following-up of production, organizational climate and staff wellbeing, "International Journal of Health Care Quality Assurance" 2005, vol. 18, no 5.
• Martin J., Siehl C., Organizational culture and counter-culture, "Organizational Dynamics" 1983, vol. 12.
• Martins E., Martins N., Organizational culture model to promote creativity and innovation, "Journal of Industrial Psychology" 2002, vol. 28, no 4.
• Martins E., Ternblanche F., Building organizational culture that stimulates creativity and innovation, "European Journal of Innovation Management" 2003, vol. 6, iss. 1.
• McConnell C.R., Larger, smaller, and flatter: The evolution of the modern health care organization, "The Health Care Manager" 2005, vol. 24, no 2.
• Moschuris S.J., Kondylis M.N., Outsourcing in public hospitals: A Greek perspective, "Journal of Health Organisation and Management" 2006, vol. 20, no 1.
• Palthe J., Kossek J.E., Subcultures and employment modes: Translating HR strategy into practice, "Journal of Organizational Change Management" 2003, vol. 16, no 3.
• Robbins S.P., Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa 2004.
• Schein E.H., Organizational Culture and Leadership, 2nd ed., Jossey-Bass, San Francisco (CA) 1992.
• Sikorski Cz., Kultura organizacyjna. Efektywnie wykorzystaj możliwości swoich pracowników, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, 2006.
• Sułkowski Ł., Seliga R., Application of marketing communication in the practice of primary care physicians, "Clinical and Experimental Medical Letters" June 2009, vol. 50.
• Tesluk P.E., Faar J.L., Klein S.R., Influences of organizational culture and climate on individual creativity, "The Journal of Creative Behavior" 1997, vol. 31, no 1.
• Trice H.M., Beyer J.M., The Cultures of Work Organizations, Prentice-Hall, Englewood Cliffs (NJ) 1993.
• Tushman M.L., O'Reilly III C.A, Winning through Innovation: A practical guide to leading organizational change and renewal, Harvard Business School Press, Boston (Mass) 1997.
• Ustawa z dnia 6 lutego 1997 r. o powszechnym ubezpieczeniu zdrowotnym, DzU 1997, nr 28, poz. 153 z późn. zm.