Zarządzanie różnorodnością jako element prospołecznej polityki przedsiębiorstwa

• Autorzy: Katarzyna Klimkiewicz

Warianty tytułu

Diversity Management as a Part of a Company's Pro-social Policy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł porusza kwestie związane z zarządzaniem różnorodnością w obszarze polityki personalnej, świadomością i nastawieniem przedsiębiorstw w kwestiach różnorodności, wyzwaniami, przed jakimi stają organizacje, opisuje również praktyki i narzędzia, jakie stosują przedsiębiorstwa w ramach zarządzania różnorodnością pod kątem realizacji polityki społecznej odpowiedzialności. (abstrakt oryginalny)

EN

Globalisation and internationalisation do not only cause the opening of borders between countries and widening of geographical horizons, but also result in overcoming mental barriers and expanding one's horizons. Technological, social and economical changes that provide easier information access and increase transparency of the organisational environment; on one hand they force adoption of the current situation to occurring changes, on the other hand they have impact on the organisation's strategic planning. One of the results of internal and external changes on the organisational life is the drive for flexibility in human resources systems. The employers have to be aware of increasing level of human resources diversity and - what is strongly related to this fact - necessity of customisation of the management systems to the new expectations. The following may be considered the biggest challenge in the HR field: changes in the age structure related to the ageing of the societies, the tendencies to eliminate the exclusion of the disabled people, as well as equal chances with regard to gender, origin, religion and sexual orientation. Diversity is not seen any more as a threat, but as a chance, which should be taken advantage of - it gives new point of view, helps with identification of gaps and problems in the organisational systems and provides innovative solutions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie różnorodnością; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Polityka personalna

EN

Diversity management; Enterprise management; Corporate Social Responsibility (CSR); Personnel policy

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 2
• Strony: 91--101

Twórcy

autor

Katarzyna Klimkiewicz

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. DiMaggio P.J., Powell W.W., (1983), The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields, "American Sociological Review", no. 48.
• 2. Dreachslin J.L., (2007), Diversity management and cultural competence: research, practice and the business case, "Journal of Healthcare Management", vol. 52, no. 2.
• 3. Hon L.C., Bruner B., (2000), Diversity issues and public relations, "Journal of Public Relations Research", vol. 12, no. 4.
• 4. Kaczmarek P., Gross-Gołacka E., (2007), Przewodnik dobrych praktyk "Firma równych szans", Gender Index, Warszawa.
• 5. Katrinli A., Atabay G., Gunay G., (2008), A historical view of diversity management: the ottoman empire case, "International Journal of Business Research", vol. 8, no. 2.
• 6. Krell G., Mückenberger U., Tondorf K., (2000), Gender mainstreaming, [w:] Gender mainstreaming, informationen und impulse, Niedersächsische Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales, Hannover.
• 7. Matten D., Moon J., (2008), "Implicit" and "Explicit" CSR: a conceptual framework for a comparative understanding of Corporate Social Responsibility, "Academy of Management Review", vol. 33, no. 2.
• 8. Mor Barak M.E., Cherin D., (1998), A tool to expand organizational understanding of workforce diversity, "Administration in Social Work" no. 22.
• 9. Pelled L.H., Ledford G.E. Jr., Mohrman S.A., (1999), Demographic dissimilarity and workplace inclusion, "Journal of Management Studies" no. 36.
• 10. Rawłuszko M., (2007), Polityka równych szans a zarządzanie różnorodnością, [w:] P. Kaczmarek, E. Gross-Gołacka, Przewodnik dobrych praktyk "Firma równych szans", Gender Index, Warszawa.
• 11. Roberson Q.M., (2006), Disentangling the meanings of diversity and inclusion in organizations, "Group and Organization Management", vol. 31, no. 2.
• 12. Roosevelt R.T. Jr., (2006), Diversity Management: an essential craft for leaders, "Leader to Leader", Summer.
• 13. Schein E., (1985), Organizational culture and leadership, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
• 14. Woźniakowski A., (2005), Doświadczenia firm amerykańskich w zarządzaniu różnorodnością, [w:] A. Pocztowski (red.), Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim w perspektywie europejskiej, Oficyna Ekonomiczna, Warszawa.
• 15. Yang Y., (2005), Developing cultural diversity advantage: the impact of diversity management structures, "Academy of Management Proceedings".
• 1. Bąk M., Kulawczuk P., Szczęśniak A., (2006), Kultura zatrudnienia w polskich przedsiębiorstwach, IBDiPP, Warszawa, [online], www.iped.pl/artykuly.php?id=4, [13.12.2008].
• 2. Dmochowska H. (red.), (2008), Rocznik demograficzny, Zakład Wydawnictw Statystycznych, Warszawa, [online], www.stat.gov.pl, [21.05.2009].
• 3. Informacja o badaniach zasobów imigracyjnych w Polsce w 2008 r., (2008), GUS, Warszawa 2008, [online], www.stat.gov.pl, [21.05.2009].
• 4. Köppel P., (2007), Global mindset und diversity management, Bertelsmann Stiftung, Gütersloh, [online], www.bertelsmann-stiftung.de/bst/de/media/Petra%20Koeppel%20-%20Global%20Mindset%20und%20Diversity%20Management.pdf, [10.04.2009].
• 5. Köppel P., Yan J., Lüdicke J., (2007), Cultural Diversity Management in Deutsch-land hinkt hinterher, Bertelsmann Stiftung, Gütersloh, [online], www.bertelsmann-stiftung.de/bst/de/media/xcms_bst_dms_21374__2.pdf, [10.04.2009].
• 6. Liwiński J., Giza-Poleszczuk A., Góra M., Sztanderska U., (2008), Dezaktywizacja osób w wieku okołoemerytalnym. Raport z badań, Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa, [online], www.mpips.gov.pl/index.php?gid=1166, [11.05.2009].
• 7. Międzypokoleniowy transfer wiedzy w polskich firmach - mentoring i e-learning, (2009), IBDiPP, Warszawa, [online], www.iped.pl/artykuly.php?id=4, [20.05.2009].
• 8. Mól D., Międzypokoleniowe pary, "Rzeczpospolita" [online], http://www.rp.pl/artykul/128386,199304.html, [02.09.2008].
• 9. Raport Odpowiedzialny Biznes w Polsce 2007, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, [online], www.fob.org.pl [dostęp 20.05.2009].
• 10. Schunter-Kleeman, Plehwe D., (2009), Gender mainstreaming. Włączenie kobiet do neoliberalnej Europy?, Biblioteka Think Tanku Feministycznego, opracowane na podstawie: D. Plehwe, B. Walpen, G. Neunhoeffer, (2006), Neoliberal hegemony. A Global critique, Routledge, [online], http://www.ekologiasztuka.pl/pdf/f0070schunter_plehwe.pdf, [13.05.2009].
• 11. Urbaniak B., Wieczorek I., (2007), Zarządzanie wiekiem pracowników, [w:] B. Urbaniak (red.), Pracownicy 45+ w naszej firmie, UNDP, Warszawa, [online], www.zysk50plus.pl/storage/fck/file/pracownicy_45plus_w_naszej_firmie.pdf, [30.04.2009].