PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 14 Zarządzanie szkołą wyższą : dylematy i wyzwania | 321--335
Tytuł artykułu

Zarządzanie akademickimi strukturami sieciowymi

Warianty tytułu
Managing Academic Network Structure
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Opracowanie odnosi się do stosunkowo słabo rozpoznanego w literaturze obszaru, jakim jest funkcjonowanie i zarządzanie akademickimi strukturami sieciowymi. W pierwszej części wprowadzono podział i scharakteryzowano te struktury. Opis ten ilustrowany jest podstawowymi danymi dotyczącymi występowania tego zjawiska zarówno w odniesieniu do uczelni publicznych, jak i niepublicznych. Szczególną wagę przypisano analizie grup uczelni niepublicznych, w tym porównaniu największych grup uczelni powiązanych założycielsko. W drugiej części opracowania skupiono się na problematyce zarządzania akademickimi strukturami sieciowymi ze szczególnym uwzględnieniem możliwych do osiągnięcia efektów synergii oraz narzędzi niezbędnych do efektywnego zarządzania takimi strukturami. W końcowej części pracy zwrócono uwagę na potencjalne wyzwania, jakie w najbliższej przyszłości czekają akademickie struktury sieciowe. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper is about functioning and management of academic network structures - a topic which so far has not been broadly covered in Polish literature. In the first part the author presents classification and characteristics of different types of academic networks: multicampus universities, groups of Higher Education Institutions (HEIs) and unions of universities, introduced in Poland as a legal entity in 2005 by the Higher Education Act. This presentation is illustrated with basic data concerning those structures with special regard to the largest private groups of HEIs in Poland. The second part of article concentrates on management of academic network structures with focus on managerial tools indispensable for managerial efficiency as well as possible to achieve synergy effects. The final remark concerns potential challenges that network structures may have to face in the nearest future. (original abstract)
Twórcy
  • Centrum Rozwoju Szkół Wyższych TEB Akademia w Poznaniu
Bibliografia
  • Filipek J. (2008), Wykorzystanie synergii wizerunkowej do budowania wartości grupy, CODES.
  • Geryk M. (2007), Rynek uczelni niepublicznych w Polsce, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
  • Grzelecki W. (1986), Szkoły - kolonie Uniwersytetu Krakowskiego 1588-1773. Problematyka kształcenia i wychowania, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław.
  • Kamiński K. (2009), Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny vs. Wydział Zamiejscowy - porównanie, Maszynopis niepublikowany, Centrum Rozwoju Szkół Wyższych TEB Akademia, Poznań.
  • Ruch R. (2001), Higher Ed, Inc. The Rise of the For-Profit University, The Johns Hopkins University Press, Baltimore.
  • Ustawa z dnia 19 czerwca 1997 roku o utworzeniu Uniwersytetu w Białymstoku, Dziennik Ustaw 1997 nr 102 poz. 642.
  • Ustawa z dnia 27 lipca 2005 roku Prawo o szkolnictwie wyższym, Dziennik Ustaw 2005 nr 164 poz. 1365 z późniejszymi zmianami.
  • Ustawa z dnia 5 września 2008 roku o utworzeniu Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie, Dziennik Ustaw Nr 180, Poz. 1110.
  • http://www.wprost.pl/ar/139800/10-prywatnych-uczelni-powolalo-Unie-Akademicka/ (05.10.2009).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171208713

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.