Wykorzystanie opcji realnych do analizy ukrytego potencjału

• Autorzy: Dariusz Michalski

Warianty tytułu

Using real options to analyze hidden potential

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wartość opcji realnej wynika z możliwości kreowania dodatkowych zysków ekonomicznych, w wyniku efektywnego dostosowania się przedsiębiorstwa do nieoczekiwanych zmian w jego otoczeniu. Autor omawia poszczególne rodzaje opcji realnych, oraz na przykładzie pokazuje ich możliwe wykorzystanie. Podkreśla, że zasady podejmowania tego typu decyzji powinny być określone w planach strategicznych przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Aktywa; Planowanie strategiczne; Opcje realne

EN

Assets; Strategic planning; Real options

• Czasopismo: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4
• Strony: 61--68

Twórcy

autor

Dariusz Michalski

• Akademia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej

Bibliografia

• Arnold T., Shockley R.L., Value creation at Anheuser-Busch: A real option example, [w:] "Journal of Applied Corporate Finance" 2001, Vol. 14, No. 2 (lato).
• Boyer M., Christofferson P., Lasserre P., Pavlov A., Value creation, risk management and real option. Burgrundy Report, CIRANO Working Paper No. 2005, p. 35.
• Capiński M., Definicja i wycena opcji realnych, "Rynek Terminowy" 2004.
• Jajuga K., Inwestycje, instrumenty finansowe, aktywa niefinansowe, ryzyko finansowe, inżynieria finansowa, PWN, Warszawa 2006.
• Mun J., Real Option Analysis, Wiley, New York 2002.
• Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym - zintegrowana struktura ramowa. Streszczenie dla kierownictwa, The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, 2004, Warszawa 2004.