Tworzenie wartości dla akcjonariuszy przez relacje inwestorskie

• Autorzy: Tomasz Rawicki

Warianty tytułu

Creating value for shareholders through investor relations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Relacje inwestorskie są postrzegane jako generator wartości firmy. Zarządzanie oczekiwaniami inwestorów przez efektywne prowadzenie tych relacji kreuje dodatkową wartość dla akcjonariuszy. Autor wskazuje, że dzięki udostępnianiu większej ilości informacji zmniejsza się zmienność stóp zwrotu, a inwestorzy oczekują niższej premii za ryzyko, co przyczynia się do wyższej wyceny spółki. Przytoczone w artykule wyniki badań nad tworzeniem wartości dodanej dla akcjonariuszy dowodzą wzrostu znaczenia RI wśród spółek giełdowych. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Inwestycje; Papiery wartościowe; Akcjonariusz; Rynek kapitałowy; Relacje inwestorskie; Tworzenie wartości

EN

Investment; Securities; Shareholders; Capital market; Investor relations; Value creation

• Czasopismo: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4
• Strony: 69--74

Twórcy

autor

Tomasz Rawicki

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Agarwal V., Liao A., Nash E., Taffler R., The Impact of Effective Investor Relations on Market Value, University, of Edinburgh, Edinburgh 2008.
• Black A., Wright P., Bachman ]., Davies J., Wposzukiwaniu wartości dla akcjonariuszy: kształtowanie wyników działalności spółek, ABC, Warszawa 2000, s. 17-34.
• Bushee B., Miller G., Investor Relations, Firm Visibility, and Investor Following, University of Pennsylvania, University of Michigan, 2009.
• Dziawgo D., Nowa formula relacji inwestorskich, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie", Nr 1/2007, Warszawa 2007.
• Greenwald B., Stiglitz J., Asymmetric information and the new theory of the firm: financial constraints and risk behavior, National Bureau of Economic Research, Working Paper No. 3359, Cambridge, May 1990.
• Herman A., Kilka refleksji na temat nowych źródeł wzrostu wartości przedsiębiorstwa, [w:] Współczesne źródła wartości przedsiębiorstwa, Herman A., Dobiegala-Korona B. (red.), Difin, Warszawa 2006, s. 35.
• Marcus B., Wallace S., New dimensions in investor relations: competing for capital in the 21st century, John Wiley and Sons, New York 1997, s. 291-310.
• Mikolajek-Gocejna M., Otwartość informacyjna spółki jako źródło wzrostu jej wartości, [w:] Value Based Management. Koncepcje, narzędzia, przykłady, Szablewski A., Pniewski K., Bartoszewicz B. (red.), Poltext, Warszawa 2008, s. 449-481.
• Mikolajek-Gocejna M., Zarządzanie oczekiwaniami inwestorów, [w:] Zmienność rynków a wartość przedsiębiorstwa, Szablewski A. (red.), Poltext, Warszawa 2010, s. 209-237.
• Niedziółka D., Relacje inwestorskie, PWN, Warszawa 2008, s. 67-69.
• Palter R., Rehm W., Opening up to investors, "The McKinsey Quarterly", January 2009, s. 1-5.
• Ryan T., Jacobs Ch., Hoboken N., Using investor relations to maximize equity valuation, John Wiley and Sons, New York 2005, s. 87-98.
• Świderska G., Wposzukiwaniu optymalnego raportu, "Kwartalnik Nauk.o Przedsiębiorstwie", Nr 1/2007, s. 18-19.
• http://www.niri.org/ (definicja przyjęta przez NIRI w marcu 2003 r. i nadal aktualna).
• http://forsal.pl/artykuly/426857,relacje_inwestorskie_investor_relations_kluczem_do_sukcesu_spolki.html.
• http://www.piri.pl.