PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 220 | 22--31
Tytuł artykułu

Współpraca formalna i nieformalna w ramach łańcucha dostaw a wyniki przedsiębiorstw - analiza empiryczna

Warianty tytułu
Formal and Informal Cooperation Within Supply Chains and Company Performance - Empirical Analysis
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współczesne koncepcje marketingowe wskazują, że duże znaczenie dla skutecznego funkcjonowania przedsiębiorstw ma rozwijanie bliskich relacji z podmiotami otoczenia. Literatura przedmiotu najczęściej jest poświęcona kooperacji pomiędzy podmiotami tworzącymi łańcuch dostaw - klientami oraz dostawcami. Koncentruje się jednak głównie na formalnym aspekcie współpracy, pomijając jej nieformalny wymiar. Celem artykułu jest empiryczna analiza kooperacji formalnej i nieformalnej przedsiębiorstw z różnymi podmiotami otoczenia biznesu, w tym w szczególności w ramach łańcucha dostaw. Dodatkowym celem jest analiza wyników osiąganych przez przedsiębiorstwa charakteryzujące się odmiennym podejściem do współpracy w łańcuchu dostaw. Przeprowadzone badanie wskazuje, że strategią pozwalającą na osiągnięcie najlepszych rezultatów jest stosowanie jednocześnie sformalizowanych ram kooperacji i kontaktów nieformalnych. (abstrakt oryginalny)
EN
Contemporary marketing concepts underline the importance of developing relationships with a variety of entities from the business environment for a company's market performance. The vast majority of research in this area concentrates on cooperation within supply chains - between purchasers and suppliers. It is, however, focused mainly on the formal aspect of cooperation, neglecting its informal dimension. The aim of the article is to analyse the performance of companies characterized by varying approaches to formal and informal cooperation, with special emphasis on cooperation within the supply chain. The research suggests that utilising both formal and informal cooperation allows to achieve the best company performance. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
22--31
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • Barry, J.M., Dion, P., Johnson, W., 2008, A Cross-cultural Examination of Relationship Strength in B2B Services, Journal of Services Marketing, vol. 22, no. 2, s. 114-115.
  • Bengtsson, M., Kock, S., 2000, "Coopetition " in Business Networks - To Cooperate and Compete Simultaneously, Industrial Marketing Management. The International Journal of Marketing for Industrial and High-Tech Firms, vol. 29, no. 5.
  • Cygler, J., 2009, Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
  • Fonfara, K., 2004, Marketing partnerski na rynku przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
  • Ford, D., 1984, Buyer-Seller Relationships in International Industrial Markets, Industrial Marketing Management, vol. 13, no. 2, s. 101-113.
  • Golicic, S.L., 2007, A Comparison of Shipper and Carrier Relationship Strength, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, vol. 37, no. 9, s. 719-739.
  • Gołębiowski, T., 2010, Kooperacja międzynarodowa a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw przemysłu elektromaszynowego, w: Wiktor, J.W., Żbikowska, A. (red.), Marketing międzynarodowy. Uwarunkowania i kierunki rozwoju, PWE, Warszawa.
  • Hollensen, S., 2003, Marketing Management. A Relationship Approach, Financial Times Prentice Hall, Harlow.
  • Lipson, Ch., 1991, Why are Some International Agreements Informal?, International Organization, vol. 45, no. 4.
  • Van Alstyne, M., Bulkley, N., 2004, Why Information Should Influence Producivity?, w: Castells, M. (red.), The Network Society. A Cross-cultural Perspective, Edward Elgar Publishing.
  • Young, L.C., Wilkinson, I.F., 1989, The Role of Trust and Co-operation in Marketing Channels: A Preliminary Study, European Journal of Marketing, vol. 23, no. 2.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171209253

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.