Modele planowania przepływu materiałów w zaopatrzeniu w modelu SCOR

• Autorzy: Roman Domański , Michał Adamczak , Piotr Cyplik

Warianty tytułu

Material Flow Planning Models in Supply in SCOR Model Approach

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zadaniem zaopatrzenia jest pozyskanie materiałów i postawienie ich do dyspozycji sfery produkcji. Cel ten może zostać zrealizowany różnymi metodami. W pracy rozpatrywane są rozmaite modele planowania przepływów materiałowych: klasyczna teoria zapasów (IM), planowanie potrzeb materiałowych (MRP), dokładnie na czas (JiT), teoria ograniczeń (TOC), szczupłe zarządzanie (LM), zwinne zarządzanie (AM). Autorzy dokonują uogólnienia wyżej wymienionych modeli, wyodrębniając z punktu widzenia orientacji przepływów strumieni materiałowych trzy klasy rozwiązań - modele typu: push, pull oraz push/pull. Interesującym aspektem artykułu jest osadzenie wyników badań autorów w modelu referencyjnym łańcucha dostaw (SCOR). Takie zestawienie faktów rzuca nowe spojrzenie na proces zaopatrzenia występujący w relacji dostawca - odbiorca w łańcuchach logistycznych. Artykuł jest wynikiem prac naukowych realizowanych w ramach grantu badawczego nr N N509 549940 pt. "Symulacja zarządzania przepływem materiałów przedsiębiorstwa instrumentem wielowariantowej analizy efektywności procesów transportowych", realizowanego w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu. (abstrakt oryginalny)

EN

Paper is focused on supply in systemic-functional approach. Systemic approach concerns on: own supply, external supply and connections between them. Functional approach includes: acquisition of raw materials and semi-finished goods used in production system in manufacturing enterprises. The main aim of purchasing department is to acquire materials and transfer it to a production system. This objective can be achieved by various methods. In article authors present a variety of material flow planning models: classical theory of inventories (IM), material requirements planning (MRP), just-in-time (JIT), theory of constraints (TOC), lean management (LM), agile management (AM). All models are divided by authors into three groups: push, pull and push/pull. An interesting aspect of this article is to present the results of the authors in the supply chain reference model (SCOR) approach. This point of view a new perspective on the procurement process occurring in the supplier-customer relationship in the supply chain. This article is the result of scientific work carried out under research grant No. N N509 549940 "Simulation of material flow management in company as a multivariate analysis of the efficiency of transport processes tool" conducted at Poznan School of Logistics. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zaopatrzenie materiałowe; Łańcuch dostaw; Planowanie zasobów produkcyjnych (MRP); Zwinne zarządzanie

EN

Material supply; Supply chain; Manufacturing Resource Planning (MRP); Agile management

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 2
• Strony: 11--19

Twórcy

autor

Roman Domański

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

autor

Michał Adamczak

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

autor

Piotr Cyplik

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

Bibliografia

• K. Kowalska, Logistyka zaopatrzenia, Wyd. AE, Katowice 2005, s. 9.
• L. Dembińska-Cyran, M. Jedliński, B. Milewska, Logistyka - wybrane zagadnienia do studiowania przedmiotu, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2001, s. 104.
• S. Abt, H. Woźniak, Podstawy logistyki, Uniwersytet Gdański, Gdańsk 1993, s. 152.
• H.-Ch. Pfohl, Systemy logistyczne - podstawy organizacji i zarządzania, ILiM, Poznań 1998, s. 177-178.
• R. Domański, Kształtowanie polityki zakupów i dostaw w przedsiębiorstwie produkcyjnym wchodzącym w skład holdingu według modelu zarządzania łańcuchem dostaw, w: Zarządzanie i komunikacja, M. Fertsch (red.), Wyższa Szkoła Komunikacji i Zarządzania, Poznań 2002. s. 28-38.
• Ł. Hadaś, P. Cyplik, R. Domański, M. Fertsch, Comparative Analysis of Selected Concepts of Managing Material Flows in Distribution Logistics, "LogForum" 2009, Vol. 5, Iss. 4, No. 6, s. 1-6, http://www.Iogforum.net/pdi75_4_6_09.pdf, październik 2011.
• Supply Chain Operations Reference (SCOR'") Model, Overview - Version 10.0, Supply Chain Council, 2010, s. 3-10, http://supply-chain.org/f/SCOR-Overview-Web.pdf, wrzesień 2011.
• M. Adamczak, P. Cyplik, R. Domański, B. Miszon, Plan S&OP jako narzędzie wyboru strategii logistycznej przedsiębiorstwa, "Logistyka" 2011, nr 5.
• APICS Dictionary, 12th Ed., The Association for Operations Management, 2008, s. 112.
• K.B. Baker, S.G. Powell, D.V. Pyke, The Performance of Push and Pull Systems: a Corrected Analysis, "International Journal of Production Research" 1990, Vol. 28, No. 9, s. 1731-1736.
• P. Cyplik, Zastosowanie klasycznych metod zarządzania zapasami do optymalizacji zapasów magazynowych- case study, "Log-Forum" 2005, Vol. 1, Iss. 3, No. 4, s. 1-11, http://www.logforum.net/pdf/l_3_4_05.pdf, październik 2011.
• D.F. Pyke, M.A. Cohen, Push and Pull in Manufacturing and Distribution Systems, "Journal of Operations Management" 1990, Vol. 9 (1), s. 24-43.
• K. Kim, D. Chhajedz, U.S. Palekar, A Comparative Study of the Performance of Push and Pull Systems in the Presence of Emergency Orders, "International Journal of Production Research" 2002, Vol. 40, No. 7, s. 1627-1646.
• B.R. Sarker, JA. Fitzsimmons, The Performance of Push and Pull Systems: a Simulation and Comparative Study, "International Journal of Production Research" 1989, Vol. 27, No. 10, s. 1715-1731.
• J. Olhager, B. Oistlund, An Integrated Push-Pull Manufacturing Strategy, "European Journal of Operational Research" 1990, Vol. 45(2-3), s. 135-142.
• S.H. Zanakis, L.M. Austin, D.C. Nowading, E.A. Silver, From Teaching to Implementing Inventory Management: Problems of Translation, "Interfaces" 1980, Vol. 10 (6), 103-110.
• L.J. Krajewski, B.E. King, L.P. Ritzman, D.S. Wang, Kanban, MRP, and Shaping the Manufacturing Environment, "Management Science" 1987, Vol. 33 (1), s. 39-57.
• CC. Huang, A. Kusiak, Manufacturing Control with a Push-Pull Approach, "International Journal of Production Research" 1998, Vol. 36, No. 1, s. 251-275.
• Hybrid production planning system in make-to-order company - case study, LogForum" 2010, iss. 4, no.5, s. 1-11, http://www.logforum.net/pdf/6_4_5_10.pdf, październik 2011.