Społeczna odpowiedzialność i jej znaczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem w opinii pracodawców

• Autorzy: Bogumiła Barańska

Warianty tytułu

Social Responsibility and Its Significance in Corporate Management in the Opinion of Employers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Społeczną Odpowiedzialność Biznesu (SOB) określa się jako koncepcję rozwoju, dzięki której przedsiębiorstwa, organizacje, czy instytucje na etapie budowania strategii dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego. Bycie odpowiedzialnym oznacza nie tylko spełnienie wszystkich wymogów formalnych i prawnych, ale również zwiększone inwestycje w zasoby ludzkie, w ochronę środowiska i relacje z otoczeniem firmy, czyli dobrowolne zaangażowanie. Społeczne odpowiedzialność jest procesem, w ramach którego organizacje zarządzają swoimi relacjami z różnorodnymi interesariuszami, które mogą mieć faktyczny wpływ na sukces w działalności gospodarczej, zatem w perspektywie długofalowej przełożą się na zysk, czyli należy traktować ją jako inwestycję a nie koszt. (abstrakt oryginalny)

EN

Corporate Social Responsibility (CSR) is a development concept which allows businesses, organisations and institutions to incorporate social interests, environmental protection and their relations with different groups of stakeholders into their strategies. Being socially responsible means not only meeting all the formal and legal requirements, but also increased investment in human resources, environmental protection and relations with the company environment, which involves voluntary commitment. Social responsibility is a process of managing the company's relations with a number of stakeholders who may have an actual impact on the economic success, accordingly, these relations should be seen as an investment rather than a cost. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Pracodawcy; Ocena systemu zarządzania

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Enterprise management; Employers; Evaluation of the management system

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/6
• Strony: 295--303

Twórcy

autor

Bogumiła Barańska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Adamczyk J. (2009), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Warszawa.
• Augenstein D. (2010), Study of the Legal Framework on Human Rights and Environment Applicable to European Enterprises Oper-ating Outside the European Union, The University of Edinburgh, Edinburgh.
• Bishop T.J.F., Hydoski F.E, (2010) Odporność korporacji. Zarządzanie ryzykiem nadużyć i korupcji. Studio Emka, Warszawa.
• Dylus A. (2005), Globalizacja, refleksje etyczne, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław.
• Klimczak B., (1996), Etyka gospodarcza, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. O. Langego,Wrocław.
• Kulawczuk P., Poszewiecki A. ( 2007) (red.): Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu i etyki biznesu na zarządzanie przedsiębiorstwami. Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym, Warszawa.
• Minus P. M. (1995), Etyka w biznesie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Rok B., (2004), Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie. Warszawa.
• Rybak M., (2004), Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Warszawa.
• Smith N.C., G.Lenssen, (2009), Odpowiedzialność biznesu. Teoria i praktyka. Studio Emka,Warszawa.
• Sternberg, E. (1998), Czysty biznes. Etyka biznesu w działaniu. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.