Cele głównych interesariuszy w spółce z udziałem Skarbu Państwa

• Autorzy: Maciej Srebro

Warianty tytułu

The key stakeholders objectives in a company with the Treasury share

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Skarb Państwa jako interesariusz spółki z udziałem SP ma pozycję wyjątkową. Jest często większościowym udziałowcem, kluczowym klientem, nadzorcą regulacyjnym, nawet gwarantem jej funkcjonowania poprzez kreowanie monopolistycznej pozycji rynkowej. Ta wyjątkowa pozycja staje się szczególnie trudna w sytuacjach konfliktowych z pozostałymi głównymi interesariuszami - zarządem, związkami zawodowymi oraz z udziałowcem mniejszościowym, gdy jest inwestorem finansowym. Wskazując i omawiając pola konfliktów w praktyce zarządzania w oparciu o teorię agencji, autor proponuje ustalenie modus vivendi, który byłby pomocnym narzędziem przy podejmowaniu trudnych decyzji. (abstrakt oryginalny)

EN

The Treasury as a stakeholder of a company with the Treasury share has an exceptional position. It is often the major shareholder, key customer, regulatory supervisor. This privileged situation is particularly difEcult in case of a conflict with other major stakeholders: board, trade unions, and minority shareholder when it is a financial investor. Pointing out and discussing the fields of such conflict in the practice of management, basing on the agency theory, the author proposes to establish a modus viven- di that would be a helpful tool in taking difEcult decisions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Interesariusze; Konflikt interesów; Spółki Skarbu Państwa; Zarządzanie

EN

Stakeholders; Interests conflict; State Treasury company; Management

• Czasopismo: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 2
• Strony: 31--36

Twórcy

autor

Maciej Srebro

Bibliografia

• Aluchna M., Mechanizmy corporategovernance w spółkach giełdowych, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2007.
• Blair M., Ownership andcontrol, Brooking Institution Press, Waszyngton 1995.
• Cardona P., Rey C., Zarządzanie poprzez misje, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2009.
• Drucker P.F., Praktyka zarządzania, Czytelnik, Kraków 1998.
• Freeman R.E., Strategie Management: A stakeholder approach, Pitman, Boston 1984.
• Jensen C., Meckling W., Theory ofthe Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure, "Journal of Financial Economics" Vol. 3, No. 4, 1976.
• Kodeks spółek handlowych, ustawa z dnia 15.09.2000, Dz.U. z 2000 r., nr 94, poz. 1037.
• Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych Władysława Kopalińskiego, www.slownik-online. pl.
• Ustawa o związkach zawodowych z dnia 23.05.1991, tekst jednolity Dz.U. z 2001 r., nr 79, poz. 854.
• Westphal D., Zajac J., Who shall govern? CEO/board power, demographic similarity and new director selection, "Administrative Science Quarterly", Vol. 40, No. 1, 1995.
• Wojtysiak-Kotlarski M., Teorie przedsiębiorstwa a koncepcje zarządzania i praktyka biznesu, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011.