PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 4 | 84--94
Tytuł artykułu

Wykorzystanie metodologii pomiaru efektywności względnej do oceny wpływu potencjału innowacyjnego na efektywność regionów i przedsiębiorstw

Warianty tytułu
Application of Methodology for Measuring Relative Effectiveness to Assess Influence of Innovative Potential on Effectiveness of Regions and Enterprises
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano sposób, w jaki firmy osiągają wysoką efektywność w kontekście regionalnego potencjału innowacyjnego. Większość autorów twierdzi, że potencjał innowacyjny regionu jest pochodną innowacyjności jego mieszkańców i firm tam funkcjonujących, a region sam w sobie jest lepiej lub gorzej urządzonym kontenerem (np. infrastruktura), co może sprzyjać lub hamować innowacyjność. W artykule zaprezentowano czynniki krajowego i regionalnego potencjału innowacyjnego oraz ocenę wpływu potencjału innowacyjnego na osiąganie wysokiej efektywności przez organizacje, przy czym pod uwagę wzięto zarówno poziom poszczególnych organizacji, jak i poziom efektywności regionu jako całości. W drugiej części opracowania przedstawione są wyniki badań "gazel biznesu" i osiągania przez nie wysokiej efektywności za pomocą zjawisk pozytywnych. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper presents ways of achieving organizational high performance in the context of regional innovative capacity. Innovative capacity is defined as the ability to create, diffuse and consume innovations by the organization. It is worth noticing that innovations are not only high-tech inventions but also daily life items, processes and ways of organizing. Innovative capacity at national (regional) level is defined as the potential of a country (region) - as both a political and economic entity - to produce and commercialize a flow of innovative technology at a given point in time. As such, national (regional) innovative capacity depends on an interrelated set of fundamental investments, policies, and resource commitments that determine the extent and success of innovative effort in a country (region) over the long term. Most of the authors claim, that national (regional) innovative capacity is the outcome of innovative capacity of its inhabitants and enterprises, country (region) is some kind of container, organized in better or worse way (e.g. in terms of infrastructure) that can foster or hinder innovativeness. In the paper there are presented the factors of national and regional innovative potential such as the use of IT technologies by companies, the use of internet by households and companies, amount and type of current innovations, the number of high schools, the number of R&D employees, the number of academic employees, the number of students, innovation funding, registered patents, level of education, demographic patterns, cooperation between businesses and academic world. Moreover, the impact of innovative capacity on achieving high performance by organizations is assessed, where both micro and macro levels are taken into consideration. The second part of the paper presents the way in which gazelles achieve high performance using positive phenomena. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
84--94
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • 1. Cameron K.S., Dutton J.E., Quinn R.E., (2003), Positive Organizational Scholarship. Foundations of a New Discipline, Berrett-Koehle, San Francisco.
  • 2. Cooperrider D.L., Srivastava S., (1987), Appreciative Inquiry in Organizational Life, JAI Press, Greenwich.
  • 3. Furman J.L., Porter M.E., Stern S., (2002), The Determinants of National Innovative Capacity, "Research Policy", No. 31.
  • 4. Galbraith J.R., (1995), Designing Organizations: An Executive Briefing on Strategy, Structure, and Process, Jossey-Bass, San Francisco.
  • 5. Guzik R., (2004), Przestrzenne zróżnicowanie potencjału innowacyjnego w Polsce, [w:] M. Górzyński, R. Woodward (red.), Innowacyjność polskiej gospodarki, CASE, Warszawa.
  • 6. Holbeche L., (2005), The High Performance Organization. Creating Dynamic Stability and Sustainable Success, Elsevier/Butherworth Heinemann, Oxford.
  • 7. Lawler E.E., Worley C.G., (2006), Built to Change. How to Achieve Sustained Organizational Effectiveness, Jossey-Bass, San Francisco.
  • 8. Light P.C., (2005), The Four Pillars of High Performance. How Robust Organizations Achieve Extraordinary Results, McGraw-Hill, New York.
  • 9. Motohashi K., (2009), Catching up or Lagging Behind? Assessment of Technological Capacity of China by Patent Database, "China Economic Journal", No. 2.
  • 10. Thanassoulis E., (2001), Introduction to the Theory and Application of Data Envelopment Analysis, Kluwer Academic Publishers, Norwell.
  • 11. Waal de A.A., (2005), The Characteristics of a High Performance Organization, BAM, Oxford.
  • 12. Żołnierski A., (2005), Potencjał innowacyjny polskich małych i średniej wielkości przedsiębiorstw, PARP, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171210313

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.