Procesowe podejście do strategicznej analizy zasobów przedsiębiorstwa

• Autorzy: Piotr Markiewicz , Tomasz Kafel
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie zagadnienia strategicznej analizy zasobów organizacji w kontekście procesowego spojrzenia na funkcjonowanie organizacji i rosnącego znaczenia podejścia organicznego. (fragm. tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Procesowe podejście do zarządzania; Zasoby przedsiębiorstwa; Strategia przedsiębiorstwa

EN

Strategic management; Process-oriented approach; Enterprise resources; Corporation strategies

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2009
• Tom: Współczesne i perspektywiczne kierunki badań w zarządzaniu przedsiębiorstwami
• Strony: 219--229

Twórcy

autor

Piotr Markiewicz

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Tomasz Kafel

• Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

Bibliografia

• Barney J.B.: Gaining and Sustaining Competitive Advantage. Addison-Wesley, Reading, MA 1997.
• Bratnicki M.: Kompetencje przedsiębiorstwa. Placet, Warszawa 2000.
• Burns T., Stalker G.M.: The Management of Innovation. Tavistock, London 1961.
• Daft R.: Organization Theory and Design. West, New York 1983.
• Godziszewski B.: Zasobowe uwarunkowania strategii przedsiębiorstwa. UMK, Toruń 2001.
• Kopera S.: Metoda Business Process Management (BPM) jako przykład zastosowania podejścia procesowego do zarządzania organizacją. [w:] Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie. Zbiór referatów. AE, Poznań 2000.
• Lynch R.: Corporate Strategy. Prentice Hall, Upper Saddle River 2000.
• Mikołajczyk Z.: Metody, techniki organizacji i zarządzania w zarządzaniu procesowym (na tle XX-wiecznej literatury przedmiotu). [w:] Podejście procesowe w zarządzaniu. Red. M. Romanowska i M. Trocki. SGH, Warszawa 2004.
• Obłój K.: Strategia organizacji. PWE, Warszawa 1998.
• Obłój K.: Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. PWE, Warszawa 2001.
• Obłój K.: Strategia sukcesu firmy. PWE, Warszawa 1997.
• Ouchi W.: Theory 2: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. Adison Wesley, Reading 1981.
• Perechuda K.: Zarządzanie procesami. Instrumenty zarządzania we współczesnym świecie. Materiały konferencyjne. AE, Poznań 1997.
• Pierścionek Z.: Strategie rozwoju firmy. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
• Pritchand J.P., Armistead. C.: Business Process Management - Lessons from European Business. "Business Process Management Journal" 1999, Vol. 5, No. 1.
• Talwar R.: Business Reengineering - a Strategy - Driven Approach. "Long Range Planning" 1993, No. 12.
• Wernerfelt B.: A Resource - Based View of the Firm. "Strategic Management Journal" 1984, nr 2.
• Zimniewicz K.: Współczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 1999.