PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 232 Knowledge Acquisition and Management | 61--69
Tytuł artykułu

Integrating Business Intelligence and Theory of Constraints Approach

Warianty tytułu
Integracja business intelligence z teorią ograniczeń
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Information technology's (IT) projects face many complexities, challenges, and constraints such as uncovering and defining multiple dimensions of information and making data flexible enough to allow querying and mining. The key is to identify those constraints that affect the system's efficiency. For those reasons and more, analysing and documenting business intelligence (BI) requirements creates a need for special knowledge. In this paper, a TOC-based method was developed to enhance the efficiency of BI, and the authors' argument for supporting it is illustrated. Based on the analysis and discussion results, the authors show that the TOC-based method can improve BI efficiency and suggest, accordingly, several guidelines that can be followed for the efficient utilisation of BI applications. (original abstract)
Projekty IT napotykają wiele zawiłości, wyzwań i ograniczeń, takich jak odkrycie i określenie wielu wymiarów informacji, uczynienie danych wystarczająco elastycznymi do tego by umożliwić wykonywanie zapytań i drążenie danych. Kluczowe jest zidentyfikowanie tych ograniczeń, które wpływają na efektywność systemu. Między innymi z tych powodów, analizowanie i dokumentowanie business intelligence (BI) wymaga stworzenia specjalnej wiedzy. W niniejszym artykule została opracowana metoda oparta na teorii ograniczeń (TOC) w celu zwiększenia efektywności BI. W oparciu o analizę i omówienie wyników autorzy pokazują, że metoda oparta na TOC może poprawić wydajność BI i podają, kilka wskazówek, które mogą być stosowane do skutecznego wykorzystania aplikacji BI. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
  • Wrocław University of Economics, Poland
autor
  • Wrocław University of Economics, Poland
  • Wrocław University of Economics, Poland
Bibliografia
  • Balakrishnan J. (1999), Using the theory of constraints in teaching linear programming and vice versa advantages and caveats, Production and Inventory Management Journal, second quarter, pp. 11-16.
  • Boyd L., Gupta M. (2004) Constraints management - what is the theory? International Journal of Operations & Production Management, Vol. 24, 3/4, pp. 350-371.
  • Goldratt E.M. (1999), Theory of Constraints, 1st Edition, North River Press.
  • Gupta J.N.D., Sharma S.K. (2004), Intelligent Enterprises of the 21st Century (Knowledge Economy and Intelligent Enterprises), Idea Group.
  • Moss L.T., Atre S. (2003), Business Intelligence Roadmap - The Complete Project Lifecycle for Decision-Support Applications, Pearson Education.
  • Papadopoulos T., Kanellis P. (2010), A path to the successful implementation of business intelligence - An example from the Hellenic banking sector, OR Insight, Vol. 23, No. 1, pp. 15-26.
  • Rhee S-H., Cho N.W., Bae H. (2008), Increasing the Efficiency of Business Processes Using a Theory of Constraints, Information Systems Frontiers, Springer, Netherlands.
  • Schwain K.D. (2004), Prioritization and Integration of Lean Initiatives with Theory of Constraints, Massachusetts Institute of Technology, 2004.
  • Terborg P. (2009), The First Decade of Business Intelligence, Vrije Universiteit van Amsterdam, BMI.
  • Wahlers J.L. (1993), A Study of Performance Measure in an Intermittent Synchronous Manufacturing Environment, Dissertation Abstracts with the Theory of Constraints at the University of Georgia, www.umi.com/hp/Products/DisExpress.html (date of access: 01.05.2010).
  • Westerlund M.C. (2004), Theory of Constraints Revisited - Leveraging Teamwork by Systems Intelligence, Mat-2.108 Independent Research Project in Applied Mathematics.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171210833

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.