Czasopismo
Tytuł artykułu
Warianty tytułu
Formy ekspansji zagranicznej a wyniki rynkowe polskich przedsiębiorstw - wyniki badań
Języki publikacji
Abstrakty
The aim of this paper is to analyse the most common forms of internationalisation of companies located in Poland in the context of their performance. Both active forms of international expansion and passive internationalisation (import) have been looked at. The article presents results of a survey conducted, which took place between September and October 2010 among 124 companies located in Poland. During the first stage of the research. forms of internationalisation pursued by companies were identified. The dominant trend among the respondents was to adopt different forms at the same time (one of them being export). The second stage, the main part of analysis, was the comparison of respondents' evaluation of four company performance indicators (total profit, ROI, total sale, market share) in relation to their close competitors (as in a division into forms of international activity). The outcomes suggest that an increased commitment to the internationalisation process results in better effects for companies. (original abstract)
Celem artykułu jest analiza form prowadzenia działalności zagranicznej najczęściej wybieranych przez polskie przedsiębiorstwa w kontekście osiąganych przez nie wyników rynkowych. Rozważania obejmują zarówno aktywne formy działalności zagranicznej, jak i internacjonalizację bierną (import). W artykule przedstawiono wyniki badań ankietowych przeprowadzonych między wrześniem a październikiem 2010 roku wśród 124 polskich przedsiębiorstw przez zespól pod kierownictwem dr M. Ratajczak-Mrozek. Na początku badania zidentyfikowano formy ekspansji zagranicznej wykorzystywane przez badane przedsiębiorstwa. Wśród respondentów dominuje jednoczesne stosowanie różnych form. W drugiej, głównej części analizy porównano średnie wartości oceny wyników rynkowych (wielkości zysku ogółem, stopy zwrotu nakładów inwestycyjnych- ROI. wielkości sprzedaży oraz udziału w rynku) badanych firm w porównaniu z najbliższa konkurencją w podziale na formy prowadzenia działalności zagranicznej. Przeprowadzona analiza wskazuje, że wzrost zaangażowania w internacjonalizację jest związany z osiąganiem przez te przedsiębiorstwa lepszych wyników rynkowych. (abstract oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
212--222
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Poznań University of Economics, Poland
autor
- Poznań University of Economics, Poland
autor
- Poznań University of Economics, Poland
Bibliografia
- Alexsson, B., Agndal, H., 2000, Internationalisation of the Firm. A Note on the Crucial Role of the Individual's Contact Network, Industrial Marketing and Purchasing Group [online], www.impgroup.org.
- Andersen, O., 1993, On the Internationalization Process of Firms: a Critical Analysis, Journal of International Business Studies, vol. 24, iss. 2.
- Bell, J., McNaughton, R., Young, S., Crick, D., 2003, Towards an Integrative Model of Small Firm Internationalisation, Journal of International Entrepreneurship, 1 (4), December.
- Duliniec, E., 2009, Marketing międzynarodowy, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
- Fonfara, K. (red.), 2009, Zachowanie przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji. Podejście sieciowe, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
- Fonfara, K., 2008, A Typology of Company Behaviour in the Internationalisation Process (a Network Approach), Industrial Marketing and Purchasing Group [online], www.impgroup.org.
- Gorynia, M., 2000, Podstawy strategii przedsiębiorstw w biznesie międzynarodowym, in: Fonfara K., Gorynia M., Najlepszy E., Schroeder J., Strategie przedsiębiorstw w biznesie międzynarodowym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
- Johanson, J., Vahlne, J.E., 1990, The Mechanism of Internationalization, International Marketing Review, vol. 7.
- Johanson, J., Wiedersheim-Paul, F., 1975, The Internationalization of the Firm-Four Swedish Cases, Journal of Management Studies, vol. 12.
- Karlsen, T., Silseth, P.R., Benito, R.G., Welch, L.S., 2003, Knowledge, Internationalization of the Firm, and Inward-outward Connections. Industrial Marketing Management,The International Journal of Marketing for Industrial and High-Tech Firms, vol. 32, no. 5.
- Laine, A., Kock, S., 2000, A Process Model of Internationalization - New Times Demands New Patterns, Industrial Marketing and Purchasing Group [online], www.impgroup, org[access: 12.02.2011].
- Madsen, T.K., Servais, P., 1997, The Internationalization of Born Globals: an Evolutionaiy Process?, International Business Review, vol. 6, no. 6.
- Morgan, R. E., Katsikeas, C.S., 1997, Theories of International Trade, Foreign Direct Investment and Firm Internationalization: a Critique, Management Decision, vol. 35, no. 1.
- Piercy, N.F., 1981, Company Internationalisation: Active and Reactive Exporting, European Journal of Marketing, vol. 15, no. 3.
- Welch, L.S., Luostarinen, R., 1993, Inward-Outward Connections in Internationalization, Journal of International Marketing, vol. 1, no. 1.
- Whitelock, J., 2002, Theories of Internationalisation and Their Impact on Market Entry, International Marketing Review, vol. 19, no. 4.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171210915