PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 154 | 63--70
Tytuł artykułu

Zagrożenie kanibalizacją w przenoszeniu zawartości gazet do ich internetowych wydań

Autorzy
Warianty tytułu
Canibalization Threat in Transfer the Contents of Newspapers to Their Online Edition
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Charakterystyczną cechą produktów medialnych jest ich występowanie na dwóch rynkach jednocześnie: odbiorców (np. czytelników, widzów itp.) i rynku reklamy, przy czym reklamowe przychody, kluczowe, dla wielu mediów (np. telewizji, radia, Internetu i większości prasy), są funkcją wielkości audytorium. dzięki rozwojowi technologii jednym z najważniejszych współczesnych zjawisk na medialnym rynku jest konwergencja z migracyjnymi zachowaniami dotychczasowych odbiorców tzw. starych mediów, którzy w poszukiwaniu interesujących ich treści migrują między mediami. Podążając za odbiorcami, wydawcy gazet przenoszą ich treści do Internetu i oferują wydanie online. (fragment tekstu)
EN
Migration of customers from traditional media, especially newspapers, to the Internet prompts media companies to offer access to the Internet editions of newspapers. They might be substitutes for traditional paper versions. In connection with loosing favour of traditional media readers, publishers have to cope with cannibalism. Publishers are among the main suppliers of information products both on the press market and the online market. However, despite the fact mat the online editions gain new readers, traditional paper versions still generate much larger advertising revenues. Furthermore, profits from the Internet editions do not compensate the cost of the loss of paper editions readers. (original abstract)
Słowa kluczowe
PL
Prasa   Internet   Media  
EN
Press   Internet   Media  
Rocznik
Numer
Strony
63--70
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Gdański
Bibliografia
  • Althaus S.L., Tewksbury D., 2002, Agenda setiing and the "new" news: Patterns of issue importance among readers of the paper and online versions of the New York Times, Communication Research, Vol. 29.
  • Barsh J.L., Lee G., Miles A., 1999, Beyond print: a future for magazines, The McKinsey Quarterly, Vol. 3.
  • Bittner J., 1996, Mass Communication, Allyn & Bacon, Needham Heights.
  • Boczkowski P.J., 2004, Digitizing the News - Innovation in Online Newspapers, The MIT Press, Cambridge 2004.
  • Cao Z., Li X., 2003, Effect of Growing Internet Newspapers on Circulation of Print Newspapers in the U.S., International Communication Conference.
  • Chyi H.L, George S., 1998, Competing with Whom? Where? and How?, Journal of Media Economics 1998,Vol. 11,No. 2.
  • Chyi H.I., Lasorsa D.L., Access, use and preferences for online newspapers, Newspaper Research Journal 1999, Vol. 20, No.4.
  • Chyi H.L, Sylvie G., 2001, The medium is global, the content is not: The role of geography in online newspaper markets, Journal of Media Economic, Vol. 14, No. 4.
  • Chyi H.I., Yang M.J., Lewis S.C., N. Zheng, 2009, Local newspaper readership in the 2Ist century: Exploring differences between 'hybrid' and online-only users, Journalism Studies Division, Annual Conference of International Communication Association, Chicago, V. 21-25 .
  • Deleersnyder B., Geyskens L, Gielen K., Dekimpe M.G., 2002, How cannibalistic is the Internet channel? A study on the newspaper industry in the United Kingdom and the Netherlands, International Journal of Research in Marketing, Vol. 19, No. 4.
  • DiMaggio P., Hargittai E., 2001, From the digital divide to digital inequality: Studying the Internet use as penetration increase, Centre for Arts, Cultural and Political Studies, Princeton University.
  • Filistrucchi L., 2005, The impact of Internet on the market for daily newspapers in Italy, Economics Working Papers ECO 2005/12, European University Institute, San Domen ico.
  • Gentzkow M.A., 2006, Valuing new goods in a model with complementarities, NBER Working Paper No. 12562'NBER Program(s).
  • Harcup T., Cole P., 2009, Newspapers Journalism Studies: Critical Texts, Sage Publications, London.
  • Hayter S., 1996, Newspaper and new media: A Newspaper focus special report, Newspaper Focus, Vol. 8, No. 4.
  • Ihlstrom C., 2005, The e-newspaper innovation - converging print and online, International Workshop of Innovation on Innovation and Media: Managing changes in Technology, Products and Processess, Stockholm.
  • Innovation International Media Consulting Group 2002.
  • Kaiser U., Kongsted H.C., 2005, Do magazines' companion websites cannibalise the demand for the print versiori. ZEW - Centre for European Economic Research, Discussion Paper No. 05-049, Centre for European Economic Research, Mannheim.
  • Lewis K., 2004, Australian Newspapers Online: Four Business Models Revisited, Media International Australia, No. 111.
  • Oblak T., 2005, The lack of interactivity and hypertextuality in online media, International Communication Gazette, Vol. 67, No. 1.
  • Pauwels K., Dans E., 2001, Internet marketing the news: leveraging brand equity from marketplace to market space, Journal of Brand Management, Vol. 8.
  • Porter M., 2001, Strategy and the Internet, Harvard Business Review, Vol. 79, No. 3.
  • Rayport J.F., 1999, The truth about Internet business models - In the end, an e-business is just another business, Strategy & Business, Vol. 16.
  • Shapiro, C,, Varian H.R., 1998, Information rules: A strategic guide to the network economy, Harvard Business School Press, Boston.
  • Simon H., Kadiyali V., 2007, The effect of a magazine's free digital content on its print circulation: cannibalisation or complementarity?, Information Economics and Policy,Vol. 19, No. 3-4.
  • Tewksbury D., 2003, What do Americans really want to know? Tracking the behavior of news readers on the Internet, Journal of Communication, Vol. 53.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171210929

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.