Ograniczanie złożoności organizacji - w świetle badań sondażowych

• Autorzy: Grażyna Osbert-Pociecha

Warianty tytułu

Cutting Down the Complexity of Organization : Results of the Preliminary Survey

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł stanowi prezentację wyników badań sondażowych przeprowadzonych w 50 firmach na temat narastania złożoności organizacji, jej źródeł i symptomów oraz upowszechnienia myślenia i działania na rzecz ograniczania tej złożoności (dążenia do prostoty). (abstrakt oryginalny)

EN

This article summarizes the results of the pilot survey which was conducted in 50 firms. They relate to the increasing complexity in present-day organization (its sources and symptoms). They also apply to cutting down this complexity and simplifying the organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Złożoność organizacji; Badania sondażowe

EN

Complexity of the organization; Survey research

• Czasopismo: Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 1 (10)
• Strony: 89--101

Twórcy

autor

Grażyna Osbert-Pociecha

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Brzytwa Ockhama, http://encyklopedia.pwn.pl.
• Foster R., Kaplan S., Twórcza destrukcja, Galaktyka, Łódź 2003.
• Osbert-Pociecha G., Twórcza destrukcja jako uwarunkowanie innowacyjnego rozwoju przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1060, AE, Wrocław 2005.
• Osbert-Pociecha G., Ograniczenie złożoności jako uwarunkowanie rozwoju przedsiębiorstwa, [w:] Dylematy współczesnych przedsiębiorstw w procesie restrukturyzacji. Dywersyfikacja-Integracja- Rozwój, UE, Kraków 2011 (w druku).
• Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław 1978.
• System złożony, http://pl.wikipedia.org/wiki.