Proces rebrandingu jako efekt współpracy przedsiębiorstwa z otoczeniem

• Autorzy: Magdalena Lidia Rzemieniak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest przedstawienie procesu rebrandingu oraz warunków jego skutecznego wdrożenia na przykładzie Zakładów Azotowych Puławy SA. Proces ten powinien zwiększyć świadomość produktową konsumentów oraz zaprezentować firmę jako lidera światowego w danej branży. Postawiona w artykule hipoteza badawcza brzmi: "zmiana profilu działalności przedsiębiorstwa może generować proces rebrandingu". W celu zweryfikowania hipotezy jako metodę badawczą zastosowano badania ankietowe oraz obserwację. Zaprezentowane informacje dotyczą badań rynkowych, raportów wewnętrznych, wytycznych strategicznych, propozycji zmian, badań z zakresu ergonomii widzenia i psychologii odbioru nowego znaku oraz wszelkich zestawień działań nad procesem rebrandingu. (abstrakt oryginalny)

EN

Implementing changes in the companies' image in order to refresh the brand and introduce a new, symbolic product portfolio of an organization or get rid of the company's ballast can be increasingly often observed. Therefore, the aim of this paper is to present the re-branding process and conditions of its effective implementation on the example of "Puławy" Nitric Plant j.s.c. This process should increase the consumers' product awareness and present a company as the world leader in a given branch. The research thesis proposed in this article is: "the change of the profile of the enterprise's activity can generate the re-branding process". In order to verify the aforementioned thesis, the observation and survey have been used as a research method. The presented information concerns market research, internal reports, strategic guidelines, propositions of changes, research on ergonomics of vision, psychology of perceiving a new trademark and all of the activities concerning the re-branding process. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca; Świadomość konsumenta; Strategia zmiany wizerunku marki

EN

Cooperation; Consumer awareness; Rebranding

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Szkoła Główna Handlowa. Kolegium Gospodarki Światowej
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 32
• Strony: 369--390

Twórcy

autor

Magdalena Lidia Rzemieniak

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• Badania i pomiar efektów public relations, red. Tworzydło D., Chmielewski Z., Newsline, Rzeszów 2010.
• Kaznowski D., Nowy marketing, Wyd. VFP Communications, Warszawa 2008.
• Marcinkowska M., Niematerialne źródła wartości przedsiębiorstwa, [w:] Współczesne źródła wartości przedsiębiorstwa, red. B. Dobiegała-Korona, A. Herman, Difin, Warszawa 2006.
• Współczesne źródła wartości przedsiębiorstwa, red. B. Dobiegała-Korona, A. Herman, Difin, Warszawa 2006.
• http://www.blog.mediafun.pl/index.php/2007/11/14/rebranding-po-co-i-komu/, maj 2011.
• http://ceo.cxo.pl/artykuly/50252/Metamorfoza.twarzy.html, kwiecień 2011.
• http://www.pro-kreacja.com/w_numerze/lifting_marki, kwiecień 2011.
• http://www.zapulawy.pl/index1.php?dzial=4&lang=PL&node=4&doc=1000011, kwiecień 2011.