PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 10 | 34--37
Tytuł artykułu

Nauka przywództwa (1) : etapy przejścia od funkcji menedżera do przywódcy

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Na czym polega różnica między obowiązkami menedżera a zadaniami przywódcy? Czy każdy awansujący menedżer potrafi odnaleźć się w nowej roli? Jak ocenić poziom swoich kompetencji przywódczych? (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
34--37
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Peter M. Senge, The Dance of Change: The Challenges to Sustaining Momentum in Learning Organizations, Paperback, Nowy Jork 1999.
  • Michael D. Watkin, How manager become leaders, "Harward Business Review", czerwiec 2012.
  • Sue Knight, NLP w biznesie, Helion, Gliwice 2002.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171212809

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.