PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 211 | 175--186
Tytuł artykułu

Ogólny model matematyczny reaktywnego planowania projektu

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
A General Mathematical Model for Reactive Project Scheduling
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zaproponowano ogólny model matematyczny reaktywnego planowania projektów pozwalający w kolejnych punktach kontrolnych, podczas realizacji projektu, przewidzieć - częściowo na podstawie informacji dostarczanych automatycznie, częściowo poprzez dialog z zespołem projektowym - przynajmniej część problemów zagrażających pomyślnemu zakończeniu projektu na tyle wcześnie, by można było próbować podejmować środki zaradcze. Istotą modelu jest identyfikacja, w każdym punkcie kontrolnym, wielkości kluczowych dla sukcesu projektu oraz wszelkich nowych informacji ważnych dla przebiegu projektu - przede wszystkim zależności w przyszłym przebiegu projektu, od tego co wystąpiło do punktu kontrolnego, oraz zależności między zadaniami pojmowanymi znacznie szerzej niż w klasycznym podejściu. (abstrakt oryginalny)
EN
A general mathematical model for reactive project scheduling is proposed. The model allows, in consecutive control points during the project realization, to foresee - partially on the basis of automatically delivered information, partially on the basis of a dialog with the project team - at least a part of problems threatening a successful project completion, and to do so early enough so that "rescue" measures can be undertaken. The essence of the model consists in the identification, in each control point, of the magnitudes which are crucial for the project success and of any relevant information, above all of the dependencies of the future project execution of what has happened till the control point, as well as of interdependencies between activities - which are understood here in a much more general way that in the classical approach. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
175--186
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Wrocławska
Bibliografia
  • Calhoun, K.M., Deckro, R.F., Moore, J.T., Chrissis, J.W., Van Hove, J.C., 2002, Planning and Re-planning in Project and Production Scheduling, Omega, 30(3) s. 155-170.
  • Chtourou, H., Haouari, M., 2008, A Two-stage-priority-rule-based Algorithm for Robust Resource-constrained Project Scheduling, Computers & Industrial Engineering, 55(1), s. 183-194.
  • Dałkowski, T.B., Kuchta, D., 2001, Klasyczna i zmodyfikowana metoda Earned Value w zarządzaniu projektami, Badania Operacyjne i Decyzje, 3-4, s. 35-52.
  • Fleming, Q., 2005, Earned Value Project Management, Project Management Institute.
  • Janczura, M., Kuchta, D., 2010, Reactive Scheduling with Fuzzy Activity Times, w: Świątek, J. i in. (eds.), Information Systems Architecture and Technology: System Analysis Approach to the Design, Control and Decision Support, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław, s. 275-285,
  • Kuchta, D., 2011, Zagadnienie czasu i kosztów w projektach, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
  • Kuchta, D., Kobylański, P., 2007, A Note on the Paper by M.A. Al-Fawzan and M. Haouari About a Bi-objective Problem for Robust Resource-constrained Project Scheduling, International Journal of Production Economics, 107(2), s. 496-501.
  • Lambrechts, O., Demeulemeester, E., Herroelen, W., 2007, Proactive and Reactive Strategies for Resource-constrained Project Scheduling with Uncertain Resource Availabilities.
  • Lipke, W., Zwikael, O., Henderson, K., Anbari, F., 2009, Prediction of Project Outcome: The Application of Statistical Methods to Earned Value Management and Earned Schedule Performance Indexes, International Journal of Project Management, 27(4), s. 400-407.
  • Vonder, S.V. de, Ballestin, F., Demeulemeester, E.L., Herroelen, W.S., 2007, Heuristic Procedures for Reactive Project Scheduling, Computers & Industrial Engineering, 52(1), s. 11-28.
  • Vonder, S.V. de, Demeulemeester, E.L., Leus, R., Herroelen, W.S., 2006, Proactive/reactive Project Scheduling - Trade-offs and Procedures, w: Józefowska, J., Węglarz, J. (eds.), Perspectives in Modern Project Scheduling, Springer, Berlin-Heidelberg-Nowy Jork, s. 25-51.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171212837

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.