Kierunki procesów restrukturyzacji przedsiębiorstw w kryzysie

• Autorzy: Adam Kałowski

Warianty tytułu

Guidelines for the restructuring of companies in crisis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł porusza aktualną kwestię planowania procesu restrukturyzacji w przedsiębiorstwach, podkreślając, że dla jego sukcesu szczególnie istotne są nie tylko moment rozpoczęcia, ale również i kierunek zmian. Kierunek restrukturyzacji w przedsiębiorstwie, zdaniem autora, powinien być wybrany przy uwzględnieniu nie tylko bieżącej sytuacji kryzysowej, ale również i przyszłych uwarunkowań. Działania podjęte w ramach restrukturyzacji powinny obejmować więc długoterminowy horyzont planowania. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses the actual issue of the planning process of restructuring in enterprises, stressing that for its success particular importance has not only the starting point, but also the direction of change. According to the author, the direction of restructuring in a company should be chosen taking into account not only the current crisis, but also future conditions. Therefore activities undertaken as part of the restructuring should include long-term planning horizon.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Zarządzanie ryzykiem

EN

Restructuring of enterprises; Risk management

• Czasopismo: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 3
• Strony: 42--47

Twórcy

autor

Adam Kałowski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Blatz M., Kraus K.-J., Haghani S., Corporate restructuring. Finance in times ofcrisis, Springer, Berlin 2006, pp. 6, 32-33.
• Borowiecki R., Zarządzanie restrukturyzacją procesów gospodarczych, Difin, Warszawa 2003, s. 84.
• Gulami R., Noria N., Wohlgezogen F., Kto i jak wygrywa w trudnych czasach, Harvard Business Review Polska, czerwiec 2010, s. 62-63.
• Jagoda H., Lichtarski J., Problemy i wytyczne restrukturyzacji naprawczej przedsiębiorstw, [w:] Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie transformacji rynkowej, Borowiecki R. (red.), AE-TNOiK, Kraków 1994, s. 158.
• Nalepka A., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa.,Zarys problematyki, PWN, Warszawa-Kraków 1999, s. 24.
• Pomerleano M. Shaw W., Corporate restructuring. Lessons from experience, The World Bank, Washington 2005.
• Rachoń M., Efektywność restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstw, Wydawnictwo Walkowska, Szczecin 2006, s. 20.
• Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych, Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Oficyna Wydawnicza, Kraków 2005, s. 17, 26, 29-30.
• Sapijaszka Z., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa 1996, s. 30.
• Slatter S., Corporate recouery. A guide to turnaround management, Penguin Business, London 1984. Ił.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, PWN, Warszawa-Kraków 2000, s. 251.
• Stępniak-Kucharska A., Stos D., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Przesłanki i procedury, Wyższa Szkoła Zawodowa w Skierniewicach, Skierniewice 2009, s. 36-37.
• Suszyński C., Restrukturyzacja, konsolidacja, globalizacja przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2003, s. 123.
• Suszyński C., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa 1996, s. 41.
• Zelek A., Zarządzanie kryzysem w przedsiębiorstwie-perspektywa strategiczna, ORGMASZ, Warszawa 2003, s. 56.