PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2012 | nr 4 | 61--83
Tytuł artykułu

Formy umiędzynarodowienia polskich przedsiębiorstw na rynkach zaopatrzenia

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Forms of Internationalization of Polish Firms on Foreign Markets
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest klasyfikacja i charakterystyka korzyści i ograniczeń poszczególnych form umiędzynarodowienia przedsiębiorstw na rynkach zakupów z odwołaniem się do etapowych koncepcji umiędzynarodowienia, a także wykazanie, że dominującą formą internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw na rynkach zakupów pozostaje import oraz identyfikacja różnic co do form internacjonalizacji zakupów stosowanych przez polskie przedsiębiorstwa będące i nie będące oddziałami/filiami koncernów międzynarodowych. W artykule wykorzystano wyniki badań pierwotnych z zastosowaniem techniki CATI zrealizowane na łącznej próbie 244 losowo wybranych średnich i dużych polskich przedsiębiorstw przemysłu elektromaszynowego pozyskujących zasoby na rynkach zagranicznych. Badania pokazały, że import jest formą umiędzynarodowienia na rynkach zakupów stosowaną przez największą część (91,8%) badanych polskich przedsiębiorstw, w tym przez prawie wszystkie przedsiębiorstwa nie będące oddziałami/filiami przedsiębiorstw zagranicznych (aż 96,7%) oraz mniej, bo 87,1% oddziałów/filii koncernów międzynarodowych. Kapitałowe formy umiędzynarodowienia na rynkach zaopatrzenia są stosowane przez znacznie większy odsetek oddziałów/filii koncernów międzynarodowych niż przedsiębiorstw nie będących oddziałami/filiami przedsiębiorstw zagranicznych. Badane oddziały/filie koncernów międzynarodowych w Polsce cechują się większym niż przedsiębiorstwa nie będące oddziałami/ filiami przedsiębiorstw zagranicznych stopniem umiędzynarodowienia zakupów i stosowały na zagranicznych rynkach zaopatrzenia bardziej zaawansowane, w tym kapitałowe, formy internacjonalizacji. (abstrakt oryginalny)
EN
The article focuses on the process of internationalization of the firm and looks at how Polish enterprises take advantage of a strategy known as global/international sourcing, or the practice of sourcing from the global market for goods and services across geopolitical boundaries. The author examines the benefits and limitations of various forms of internationalization of the firm on foreign markets. The main aim is to show that imports are still the predominant form of internationalization of Polish companies active on foreign markets. The author also highlights the differences between the various forms of internationalization used by Polish enterprises buying goods and services abroad. The analysis also covers Polish companies operating as either subsidiaries or affiliates of multinational corporations. The research uses the computer-assisted telephone interviewing (CATI) method. The interviews were held in 2010 on a sample of 244 randomly selected medium-sized and large Polish companies from the electrical engineering sector that uses global sourcing strategies in their operations. The study showed that imports are the most common form of internationalization, used by 91.8 percent of the surveyed companies, including 96.7 percent of companies that are not subsidiaries/affiliates of foreign corporations and 87.1 percent of those companies that are subsidiaries/affiliates of multinational corporations. Equity-based forms of internationalization, such as the establishment of joint-venture companies and whollyowned subsidiaries abroad, are used by a much larger percentage of those companies that operate in the form of subsidiaries/affiliates of foreign corporations, compared with those that are not subsidiaries/affiliates of multinational corporations. Those of the surveyed companies that are subsidiaries/affiliates of multinational corporations in Poland display a higher level of internationalization than those companies that are not subsidiaries/affiliates of foreign companies, the author says, and the former companies also tend to use more advanced forms of internationalization, including financial linkages such as joint ventures and wholly-owned subsidiaries. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
61--83
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Białecki K., Dorosz A., Januszkiewicz Wł., [1993], Słownik handlu zagranicznego, PWE Warszawa.
  • Christopher M., Peck H., Towill D., [2006], A taxonomy for selecting global supply chain strategies, "The International Journal of Logistics Management", Vol. 17, No. 2.
  • Daszkiewicz N., [2004], Internacjonalizacja małych i średnich przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce, Scientific Publishing Group, Gdańsk.
  • Douglas S.P., Craig C.S., [1989], Evolution of global markets: an evolutionary perspective, "The Columbia Journal of World Busines", Fall.
  • Dudzik T., Gołębiowski T., Lewandowska M., Witek-Hajduk M., [2009], Modele biznesu polskich przedsiębiorstw na rynku Unii Europejskiej. Przykład przedsiębiorstw przemysłu elektromaszynowego, [w:] H. Bąk, G. Wojtkowska-Łodej (red.), Gospodarka Polski w Unii Europejskiej. Wybrane zagadnienia rynku wewnętrznego, SGH, Warszawa.
  • Fonfara K. (red.), [2009], Zachowania przedsiębiorstw w procesie internacjonalizacji. Podejście sieciowe, PWE, Warszawa.
  • Gołębiowski T., Dudzik T., Lewandowska M., Witek-Hajduk M., [2008], Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
  • Gołębiowski T., Witek-Hajduk M., [2007], Formy internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw, "Marketing i rynek", nr 2.
  • Gorynia M. (red.), [2002], Luka konkurencyjna na poziomie przedsiębiorstwa a przystąpienie Polski do Unii Europejskiej, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań.
  • Gorynia M., [2001], Międzynarodowa konkurencyjność polskich przedsiębiorstw - wyniki badań empirycznych, PTE, Warszawa.
  • Gorynia M., [2007], Strategie zagranicznej ekspansji przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
  • Jagiełło E., [2006], Uwarunkowania konkurencyjności polskich przedsiębiorstw eksportujących po wejściu Polski do Unii Europejskiej w świetle badań ankietowych, [w:] M. Stawicka (red.), Integracja a konkurencyjność przedsiębiorstw w UE, Szkoła Wyższa im. B. Jańskiego, Warszawa.
  • Johanson J., Vahlne J.-E., [1977], The internationalization process of the firm: a model of knowledge development and increasing foreign commitments, "Journal of International Business Studies", 8 (1).
  • Johanson J., Wiedersheim-Paul F., [1975], The internationalization of the firm: four Swedish Cases, "Journal of Management Studies", 12(3).
  • Kamauff J., Spekmann R., [2008], The LCCS success factors, Supply Chain Management Review, Jan./Feb. 2008.
  • Karalis J.P., [1992], International joint ventures. A practical guide, Minnesota West Publishing Co., St. Paul.
  • Karpacz J., [2006], Dostosowanie polskich małych przedsiębiorstw do warunków jednolitego rynku europejskiego, [w:] Integracja i globalizacja, praca zbior. pod red. J. Rymarczyka i W. Michalczyka, AE im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław, t. I.
  • Loustarinen R., Hellman H., [1993], Internationalization process and strategies of Finnish family enterprises, [w:] M. Virtanen (red.), Procedings of the Conference on the Development, Ministry of Trade and Industry, "Studies and Reports", Helsinki, No. 59.
  • Mikołajczyk B., [2005], Cele i strategie działania polskich przedsiębiorstw w perspektywie roku 2008 - wyniki badań, [w:] Biznes międzynarodowy a internacjonalizacja gospodarki narodowej, praca zbior. pod red. E. Najlepszego, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań.
  • Monczka R.M., Trent J.R., [1991], Global sourcing - a development approach, "International Journal of Purchasing and Materials Management", Vol. 27, No. 2.
  • Neureiter M., Nunnenkamp P., [2009], Modes of international sourcing and the competitiveness of firms: an analysis of European survey data, "Kiel Working Paper", No. 1558, October, www. kms1.isn.ethz.ch/.../Files/.../kwp_1558.pdf.
  • Ocicka B., [2009], Koszty zaopatrzenia na rynkach niskokosztowych - wyniki badań, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", nr 12.
  • Penrose E., [1959], The Theory of the Growth of the Firm, Oxford University Press, Oxford.
  • Porter M.E., [1994], Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
  • Prahalad C.K., Hamel G., [1996], Competing for the Future, Harvard Business Press Books,Harvard.
  • Prahalad C.K., Hamel G., [May/June 1990], Core Competence of the Corporation, "Harvard Business Review", No. 68.
  • Quintens L., Pauwels P., Matthyssens P., [2006], Global purchasing strategy: state of the art and research directions, "Journal of Purchasing and Supply Management", Vol. 12, No. 4.
  • Rajagopal S., Bernard K.N., [1993], Globalization of the procurement process, "Marketing Intelligence and Planning", Vol. 11, No. 7.
  • Rola i ranga zakupów w polskich przedsiębiorstwach, [2008], Marketplanet i Harvard Business Review Polska, Warszawa, www.marketplanet.pl/upload/mrt.../Raport.
  • Root F.R., [1994], Entry strategies for international markets, Lexington Books, London.
  • Rozkwitalska M., [2007], Zarządzanie międzynarodowe, Difin, Warszawa.
  • Stankiewicz M.J., [2005], Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, TNOiK "Dom Organizatora" Toruń, Toruń.
  • Sweeney M.T., [1994], A methodology for the strategic management of international manufacturing and sourcing, "The International Journal of Logistics Management", Vol. 5.
  • Trent J.R., Monczka R.M., [2005], Achieving Excellence In Global Sourcing, "Management Review", Fall, Vol. 47, No. 1.
  • Trent J.R., Monczka R.M., [2003], Understanding integrated global sourcing, "International Journal of Physical Distribution & Logistics Management", Vol. 33, No. 7.
  • Witek-Hajduk M.K., [2010], Strategie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw w warunkach akcesji Polski do Unii Europejskiej, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa.
  • Witek-Hajduk M., Dudzik T., [2010], Umiędzynarodowienie polskich przedsiębiorstw na rynkach zaopatrzenia, niepublikowany raport z badań statutowych zrealizowanych w ramach badań statutowych Kolegium Gospodarki Światowej w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
  • Witek-Hajduk M., Dudzik T., [2011], Nowe tendencje w zarządzaniu zakupami na rynku międzynarodowym a tworzenie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Strategie zaopatrzenia na rynku międzynarodowym polskich oddziałów/filii korporacji międzynarodowych i przedsiębiorstw nie będących oddziałami/filiami przedsiębiorstw zagranicznych, niepublikowany raport z badań zrealizowanych w ramach badań statutowych Kolegium Gospodarki Światowej w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171213425

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.