PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 11 | 23--26
Tytuł artykułu

Formy organizacji pracy, organizacji czasu pracy, zatrudnienia - próba kategoryzacji

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Forms of Work Arrangements, Working Time Arrangements and Employments - the Attempt to Categorize
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W opracowaniu podjęto próbę kategoryzacji form organizacji pracy, organizacji czasu pracy i zatrudnienia. Wskazano na znaczenie wprowadzania rozróżnienia pomiędzy tymi pojęciami, jak również podjęto próbę ich zdefiniowania. Formy organizacji pracy, organizacji czasu pracy i zatrudnienia zostały ponadto podzielone na bardziej szczegółowe kategorie. (abstrakt oryginalny)
EN
The article addresses the attempt to categorize forms of work arrangements, forms of working time arrangements and forms of employments. It has been shown that it is important to distinguish between these three categories. This is also an attempt to define these fundamental phenomena. The forms of work arrangements, working time arrangements and employments have been divided into more detailed categories. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
23--26
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • J. ATKINSON, Flexibility, Uncertainty and Manpower Management, Institute of Manpower Studies, Report no. 89/1984.
  • E. BĄK, Elastyczne formy zatrudnienia, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2006, s. 3-5.
  • D. BĄK-GRABOWSKA, Praca wbrew woli. Zjawisko pracy przymusowej na świecie, "Personel i Zarządzanie" nr 4 (265)/ 2012, s. 28-31.
  • A. CIERNIAK-EMERYCH, Czas pracy - formy jego organizacji i uwarunkowania ich doboru, w: M. GABLETA (red.), Potencjał pracy przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław 2006, s. 126-129.
  • Flexible Work Arrangements: A Definition and Examples, Workplace Flexibility 2010, Georgetown University Law Center, http://workplaceflexibility2010.org/images/ uploads/general_information/fwa_definitionsexamples.pdf (20.04.2012).
  • B. HAUS, Organizacja pracy i planowanie zatrudnienia, w: A. GROSSMAN (red.), Organizacja i planowanie w przedsiębiorstwie przemysłowym, PWN, Warszawa 1972, s. 355.
  • M. KRÓL, Gospodarowanie kapitałem ludzkim z uwzględnieniem elastycznych form zatrudnienia, w: H. BIENIOK, T. KRAŚNICKA (red.), Innowacje zarządcze w biznesie i sektorze publicznym, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice 2008, s. 305-311.
  • E. KRYŃSKA, Wykorzystanie niestandardowych form zatrudnienia i organizacji pracy w przedsiębiorstwach polskich, w: R. HORODEŃSKI, C. SADOWSKA-SNARSKA (red.), Rynek pracy w Polsce na progu XXI wieku. Aspekty makroekonomiczne i regionalne, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku, Białystok, Warszawa 2003, s. 143-154.
  • S. LACHIEWICZ (red.), Organizacja pracy kierowniczej. Wybrane zagadnienia, Absolwent, Łódź 1994, s. 14.
  • J. MARCINIAK, Optymalizacja zatrudnienia. Zwolnienia, outsourcing, outplacement, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków 2009, s. 30.
  • G. MAXWELL, L. RANKINE, S. BELL, A. MACVICAR, The Incidence and Impact of Flexible Working Arrangements in Smaller Business, "Employee Relations" 2007, no. 2, s. 138-161.
  • C. SADOWSKA-SNARSKA, Elastyczne formy pracy jako instrument ułatwiający godzenie życia zawodowego z rodzinnym, Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku, Białystok 2006, s. 23-32.
  • B. SKOWRON-MIELNIK, Elastyczna organizacja pracy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2012, s. 122.
  • H. STRZEMIŃSKA, Czas pracy i czas wolny w polityce społecznej, PWE, Warszawa 1998, s. 173.
  • J. ZIELENIEWSKI, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa 1976, s. 267.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171214389

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.