Kariera nietradycyjna : alternatywne wzory zaangażowania zawodowego

• Autorzy: Alicja Miś

Warianty tytułu

Nontraditional Career - Alternative Patterns of Occupational Engagement

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozważania zawarte w artykule kładą nacisk na kluczowe, dostrzegalne i manifestujące się współcześnie czynniki reorganizujące klasyczne fazy życia ludzkiego, kształtujące nowe kryteria ich wyróżnienia lub zmieniające wagę istniejących. Takie czynniki, jak zmiany demograficzne, rozszerzenie procesów edukacji, procesy globalizacji, wykształcają nowe wzory rozwoju. Pojawia się zapotrzebowanie na rozwiązania formalnoprawne zatrudnienia wynikające z upowszechniania się zatrudnienia równoległego, świadczonego w nietypowych warunkach i czasie, dotyczącego pracowników w późniejszych etapach kariery (również po okresie aktywności zawodowej), a także roli kobiet, związanego ze zmieniającą się jej percepcją w społeczeństwie. Wymienione czynniki rekonfigurują przebieg faz kariery zarówno co do czasu ich trwania, jak i konstytuujących je kryteriów. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is an attempt at recognizing emerging career patterns and presenting factors influencing their shape in the new context: availability of new cultures, changes of the environment and polarization of employers' expectations dealing in global circumstances. Approaching a career as a sequence of phases, the author conceptualizes the career model as an intersection of two domains: individual (internal) and organizational (external) and tries to find criteria influencing changes of the traditional model of career (Super). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kariera zawodowa; Rozwój kariery zawodowej; Zarządzanie karierą

EN

Professional career; Career development; Career management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 248 Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 1, Problemy zarządczo-ekonomiczne
• Strony: 317--325

Twórcy

autor

Alicja Miś

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Bańka W., Zarządzanie personelem, teoria i praktyka, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2000.
• Baruch J., Managing Careers. Theory and Practice, Prentice Hall, Edynburg 2004.
• Inkson K., Myers B., The big OE': self-directed travel and career development, "Career Development International" 2003 nr 8/4.
• Łączyk M., Osobowościowe uwarunkowania preferencji zawodowych młodzieży, https://wydawnictwo. us.edu.pl/.../Osobowościowe%20uwarunkowani... , 23.03.2012.
• Miś A., Koncepcja rozwoju kariery zawodowej w organizacji, Wydawnictwo UE, Kraków 2007.
• Myjak T., Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, Wyd. Adam Marszałek, Warszawa 2011.
• Parsons F., Choosing a Vocation, Houghton Mifflin, Boston 1909.
• Sullivan S., Crocito M., The Developmental Theories: A Critical Examination of Their Continuing Impact on Career Research, [w:] Handbook of Career Studies, red. H. Gunz, M. Peiperl, Sage, Los Angeles 2007.
• Super D., Savickas M., Super C., The Life-Span, Life-Space Approach to Careers, [w:] Career Choice and Development, red. D. Brown i in., Jossey-Bass, San Francisco 1996.
• Vance C., The personal quest for building global competence: a taxonomy of self-initiated career path strategies for gaining business experience abroad, www.aom.pace.edu, 2002.