PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | Zarządzanie, finanse, ekonomia : warsztaty doktorskie '05 | 149--162
Tytuł artykułu

Teoretyczne i praktyczne aspekty tworzenia i wdrażania strategii konkurencyjnych na rynku politycznym

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Osiąganie przewagi konkurencyjnej na rynku przez podmiot polityczny (np. polityka, partię, stowarzyszenie, związek zawodowy) powinno być dokonywane za pomocą opracowania i wdrażania dostosowanych do sytuacji politycznej strategii. Celem teoretycznym niniejszego artykułu jest identyfikacja możliwych do zastosowania strategii konkurencyjnych przez podmioty rynku politycznego. Celem aplikacyjnym natomiast jest wskazanie różnorodnych możliwości i sposobów praktycznego zastosowania wiedzy marketingowej w kreacji strategii konkurencyjnych na przykładzie celowo dobranych rynków. Ponieważ podstawy funkcjonowania rynku politycznego oraz procesy na nim zachodzące wydają się być niezwykle podobne do tych, które istnieją na rynku biznesowym, powstaniu artykułu towarzyszyła hipoteza, że charakter walki konkurencyjnej pomiędzy podmiotami politycznymi powinien być analogiczny, jak pomiędzy przedsiębiorstwami na rynku tradycyjnym (np. handlowym). Hipoteza ta poddana została weryfikacji na podstawie analizy dwóch celowo wybranych rynków politycznych, mianowicie Gliwic i Tarnowskich Gór, przeprowadzonej w latach 1998-2005. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach, doktorant
Bibliografia
  • Gołębiowski T. (2001): Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola. Wydawnictwo Difin, Warszawa.
  • Keegan W.J. (2004): Strategic marketing planning: a twenty-first century perspective. "International Marketing Review", Vol. 21, No 1.
  • Kotler Ph., Anderson A.R. (1991): Strategic Marketing for Nonprofit Organizations. Englewood Cliffs, Prentice Hall, New Jersey.
  • Limański A., Śliwińska K. (2002): Marketing. Zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku. Wydawnictwo Diffin, Warszawa.
  • Macpherson C.B. (1987): The Economic Penetration of Political Theory. [w:] The Rise and Fall of Economic Justice. C.B. Macpherson (red.). Oxford University Press, Oxford 1987.
  • Marland A. (2003): Marketing political soap: A political marketing view of selling candidates like soap, of electioneering as a ritual, and of electoral military analogies. "Journal of Public Affairs", Vol. 3, Issue 3.
  • Perenc J.(red.) (1998): Analiza i funkcjonowanie rynku. Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.
  • Pietraś Z.J. (1997): Decydowanie polityczne. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków.
  • Pomykalski A. (2003): Nowoczesne strategie marketingowe. Grupa Wydawnicza IN-FOR, Warszawa.
  • Wrzosek W. (red.) (2004): Strategie marketingowe. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171215039

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.