Metody zarządzania czasem a elastyczność organizacji

• Autorzy: Piotr Makulski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem niniejszego referatu będą metody zarządzania czasem wpływające na kształtowanie elastyczności organizacji. Kiedy tradycyjne metody zarządzania (m.in. hierarchiczne struktury organizacyjne, rutynowe procedury wewnętrzne, racjonalne myślenie) stały się już nieskuteczne, celem teoretyków i praktyków zarządzania stało się wyjaśnienie niestabilności przedsiębiorstwa i zdolności wprowadzania zmian. Elastyczność stała się główną wartością organizacyjną. Warto tym miejscu postawić pytanie: co to jest elastyczność przedsiębiorstwa i jak ją możemy uzyskać (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność czasu pracy; Zarządzanie czasem pracy; Czas pracy; Elastyczność organizacji

EN

Flexitime; Working time management; Working time; Organisational flexibility

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2005
• Tom: Zarządzanie, finanse, ekonomia : warsztaty doktorskie '05
• Strony: 231--238

Twórcy

autor

Piotr Makulski

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach, doktorant

Bibliografia

• Adria J. (2004): Anatomia sukcesu. Zarządzanie czasem. Studio Emka, Warszawa.
• Evans J.S. (1991): Strategic Flexibility for Hight Technology Maneuvers: a Conceptual Framework. "The Journal of Management Studies".
• Forsyth P. (2004): Efektywne zarządzanie czasem. Warszawa.
• Grajewski P. (2004): Organizacja procesowa - współczesne wyzwanie. "Przegląd Organizacji".
• Gustavisson S. (1984): Flexibility and Productivity in complex Production Processes. "International Journal of Production Research".
• Hammer H., Champy J. (1996): Reengineering w przedsiębiorstwie. Warszawa.
• Leeuw A.D., Volberda H.W. (1996): On the Concept of Flexibility. A Dual Control Perspective. Omega.
• Lock D. (2003): Podstawy zarządzania projektami. PWE, Warszawa.
• Martyniak Z. (2002): Nowe metody i koncepcje zarządzania. AE, Kraków.
• Osbert-Pociecha G. (2004a): Dualna natura elastyczności i jej implikacje praktyczne. "Przegląd Organizacji".
• Osbert-Pociecha G. (2004b): Elastyczność organizacji - atrybut pożądany a niezidentyfikowany. "Organizacja i Kierowanie".
• Penc J. (1999): Innowacje i zmiany w firmie. Transformacja i sterowanie rozwojem przedsiębiorstwa. Agencja Wydawnicza "Placet", Warszawa.
• Upton D.M. (1995): What Really Makes Factories Flexible? "Harvard Business Review".
• Ziemniewicz K. (1999): Współczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa.