PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | nr 43, t. 1 | 67--78
Tytuł artykułu

Balanced Scorecard jako narzędzie kreowania wartości dla akcjonariuszy

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Balanced Scorecard as a Tool of Value Creation for the Shareholders
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Działalność współczesnych przedsiębiorstw skoncentrowana jest przede wszystkim na działaniach zwiększających ich wartość. Wszelkie procesy przebiegające wewnątrz organizacji skierowane są na realizację celu działania każdego przedsiębiorstwa. Tym celem jest pomnażanie wartości dla akcjonariuszy. W artykule podjęto próbę pokazania potrzeby wdrożenia Balanced Scorecard jako narzędzia controlingu strategicznego. Porównano BSC dla banku komercyjnego oraz dla firmy produkcyjnej branży farmaceutycznej w kontekście kreowania wartości dla akcjonariuszy. (abstrakt oryginalny)
EN
In their operations, contemporary businesses focus chiefly on activities aimed to increase their value. All the processes within an organisation are targeted at realisation of the company's major goal -i.e. enhancement of the company's value for the shareholders. The need to implement the Balanced Scorecard as a strategic controlling tool is recognised. The BBS applications in a commercial bank and in pharmaceutics company are compared in the context of value creation. (original abstract)
Twórcy
  • Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
  • Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Bibliografia
  • 1. Aniszewska G.: Mapy strategii. Przegląd Organizacji, 2001, nr 1
  • 2. Black A., Wright P., Bachman John E., Davies J.: W poszukiwaniu wartości dla akcjonariuszy. Dom Wydawniczy ABC, Warszawa, 2000
  • 3. Ciepielowska M.: Maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa jako podstawowy cel gospodarowania. Controlling i Rachunkowość Zarządcza, 2004, nr 3
  • 4. Dzida Т., Juszczak R.: Zrównoważona Karta Wyników w banku komercyjnym. Controlling i Rachunkowość Zarządcza, 2002, nr 9
  • 5. Haspeslagh P., Nöda Т., Boulos R: Zarządzanie wartością firmy to nie tylko sprawa liczb. Harvard Business Review Polska, lipiec 2003
  • 6. Kabalski P.: Zrównoważona Karta Dokonań - jak może wyglądać w praktyce. Controlling i Rachunkowość Zarządcza, 2000, nr 4 - część I, nr 5 - część II
  • 7. Kowalik M.: Restrukturyzacja jako czynnik kreowania wartości dla akcjonariuszy. Konferencja "Przedsiębiorstwo w procesie transformacji: efekjywność-restrukturyzacja-rozwój", Warszawa-Kraków, 2003
  • 8. Mazur G.,Dudek M.: Zarządzanie wartością firmy. Zagadnienia techniczno-ekonomiczne, Zeszyt 1, tom 48, Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne, Kraków, 2003
  • 9. Michalski M.: Zarządzanie przez wartość. Firma z perspektywy interesów właścicielskich. WIG-Press, Warszawa, 2001
  • 10. Mills Roger W., Weinstein В.: Zarządzanie wartością firmy-jak pogodzić interesy udziałowców i pozostałych interesariuszy?. Controlling i Rachunkowość Zarządcza, 2001, nr 4
  • 11. Musiaka K.: Strategiczny charakter systemu maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy, portal internetowy: www.finanse.info.pl
  • 12. Rappaport A.: Creating Shareholder Value. New York, 1998
  • 13. Sierpińska М., Niedbała В.: Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie. PWN, Warszawa, 2003
  • 14. Stronczek A.: Pojmowanie wartości. II Konferencja Naukowa: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka, Kraków-Zakopane, 2001
  • 15. Szablewski A.: Strategie wzrostu wartości firmy - studium przypadków. Poltext, Warszawa, 2000
  • 16. Szablewski A., Herman A.: Zarządzanie wartością firmy. Poltext, Warszawa, 1999
  • 17. Walczak M.: Analiza finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Difin, Warszawa, 2003
  • 18. Wierzbiński M.: Controlling zorientowany na wartość przedsiębiorstwa, praca zbiorowa pod red. E.Nowaka: Controlling w przedsiębiorstwe. Koncepcje i instrumenty. ODDK, Gdańsk, 2003
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171215663

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.