PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 246 Polityka ekonomiczna | 250--259
Tytuł artykułu

Restrukturyzacja jako sposób przeprowadzania zmian organizacyjnych na przykładzie Energa-Operator SA

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Restructuring as a Form of Implementation of Organizational Changes on the Basis of Energa-Operator SA
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Ważnym efektem doświadczeń i dotychczasowej praktyki przeobrażeń strukturalnych polskich organizacji jest świadomość wieloaspektowego podejścia do programowania i realizacji wszelkiego rodzaju zmian o charakterze restrukturyzacyjnym. Wielkość i różnorodność zagadnień składających się na zarządzanie organizacją, wielość czynników i różny ich mechanizm działania powodują często dysharmonię między jej dążeniami i postrzeganymi potrzebami a możliwościami skutecznej i efektywnej restrukturyzacji. W pierwszej części artykułu autorki zamieściły krótkie rozważania teoretyczne nad procesem restrukturyzacji. Druga część opracowania została poświęcona uproszczonej analizie procesu wprowadzania zmian organizacyjnych, który aktualnie odbywa się w podmiocie ENERGA-OPERATOR SA. (abstrakt oryginalny)
EN
An important result of experience and previous practice in structural transformations of Polish organizations is awareness of a multipronged approach to programming and realization of changes of any kind. The size and variety of tasks required in case of organization management, amount of factors as well as their different operational mechanism often cause disharmony between company`s goals and needs and possibilities of effective restructuring. In the first part of the article the authors present short theoretical consideration of the restructuring process. The second part contains a simplified analysis of business restructuring process that is currently taking place in ENERGA-OPERATOR SA entity. (original abstract)
Rocznik
Strony
250--259
Opis fizyczny
Twórcy
  • Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku
  • Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku
  • Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku
  • Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku
Bibliografia
  • Berliński L. (red.), Przedsiębiorstwo. Zarządzanie zasobami. Tom I, Biblioteka Menedżera i Służby Pracowniczej, Bydgoszcz 2003.
  • Borowiecki R., Wpływ restrukturyzacji na zdolności konkurencyjne przedsiębiorstw, "Przegląd Organizacji" 1998, nr 1.
  • Jermakowicz W., Podstawy działań restrukturyzacyjnych, materiały szkoleniowe Centrum Prywatyzacji, Warszawa 1997.
  • Nalepka A., Procedura przygotowania restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa, [w:] Restrukturyzacja w procesie przekształceń i rozwoju, red. Borowiecki R., Materiały z Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej, Kraków 1996.
  • Pełka B., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa przemysłowego, ORGMASZ, Warszawa 1994.
  • Rzeszutko J., Restrukturyzacja w opinii gości zagranicznych konferencji, "Przegląd Organizacji" 1998, nr 12.
  • Sapijaszka Z., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa 1996.
  • Światek-Barylska I., Restrukturyzacja prywatyzowanych przedsiębiorstw państwowych, Hossa, Łódź 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171215697

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.